如果你不清楚跨境电商供应链管理流程是怎样的?下面就一起来看一下。
不管是企业管理者还是供应链从业人员, 专业技能的提升和综合素质都是很重要的。
供应链管理不仅仅只是关注供应链这一点,而是把所有节点看作是一个整体,实现全过程的战略管理,关键是采用集成的思想和方法。
根据跨境眼海豚学园明星导师申明江老师的供应链全景图分享,可以知道跨境电商供应链管理主要有这几方面。
具体跨境供应链管理逻辑是怎样的?下面通过一个例子来给大家介绍一下。
针对跨境电商库存管理,申老师帮助卖家从底层逻辑,学习计划管理、库存优化背后的底层逻辑,不再学一招一式的策略和方法。
跨境供应链管理现状:高成本、低效率和慢交付
柔性供应链的优势很多,例如可以帮助卖家解决同质化严重、个性化定制等问题,所以如何打造跨境电商柔性供应链?
供应链管理把产品在满足客户需求的过程中对成本有影响的各个部分都包含在内,以便能更好的为企业节省成本。
供应链管理是可以为跨境电商企业带来成本优势以及提升价值的。
跨境电商卖家要怎么提升自己的供应链管理水平呢?下面就给大家介绍几点。
现在跨境电商卖家之间的竞争主要就是供应链之间的竞争,供应链运营做好了,那么你也是更加有优势的。
如果想要做好供应链,那么首先来了解一下跨境电商企业为什么要做供应链管理,意义在哪?
跨境供应链模式,目前比较多人用的是柔性供应链。
供应链协同管理也是不少跨境卖家的痛点之一,那么要怎么做好协同工作这一步,更好打造供应链呢?
其实跨境供应链管理,可以用卖啤酒这个过程来做案例,两者的逻辑都是一样的。
通过SOP,是可以帮助企业让产品提升准时交货,缩短交期和降低存库成本等优势的,也能更好的提升企业内部的协同效果。
对于供应链管理的激励机制要怎么制定呢?下面为大家介绍一下。
那么跨境电商企业在做供应链时都需要那些机制呢?下面跨境眼海豚学园就给大家介绍几个。
沙盘是通过各种应用工具,通过角色扮演、情景演练以及对企业经营管理的模拟帮助员工培养团队精神和提升管理能力的。