供应链管理不仅仅只是关注供应链这一点，而是把所有节点看作是一个整体，实现全过程的战略管理，关键是采用集成的思想和方法。 
供应链管理也是现在越来越多跨境电商企业都重视起来的一个环节，之前也为大家介绍过跨境电商供应链的重要性，今天就给大家说手跨境电商供应链管理的特点有哪些。
首先，供应链管理不仅仅只是关注供应链这一点，而是把所有节点看作是一个整体，实现全过程的战略管理，关键是采用集成的思想和方法。
例如供应链管理的本质，实则是供应要需求的平衡。不少企业不知道该怎么去优化库存，导致出现盲目追求供需平衡和影响需求预测准确性，这样可能会导致库存积压等情况出现，影响也是很大的。
跨境电商供应链完整链路，是从产品与开发，到供应商的开发、采购、备货仓储，再到营销引流、品牌打造等贯穿了产品的全生命周期，所以最终是以客户为中心，也是供应链管理的经营导向。
无论构成供应链的节点的企业数量的多少，也无论供应链节点企业的类型、参次有多少，供应链的形成都是以客户和最终消费者的需求为导向的。
但目前大多数企业的供应链管理还是处于基础阶段，并未深入涉及产品规划、采购和供应商管理、营销等方面。如何避免供应链环节冗长，低效，这些都是卖家需要去思考解决的。
随着行业红利逐渐消散，企业会从前端的销售竞争逐步转移至中后端的供应链较量。而跨境电商的供应链管理做不好的卖家，也会面临诸如：是否能够抓准爆品并进行快速的开发上线、供应商的管理问题、海外仓的备货和库存问题、补货问题等潜在风险。
正如刘润所说的，但凡是还有红利的行业，这个行业的效率都是相对低下的。谁能抢先优化效率，谁就能优先抢占市场。而供应链的管理能力恰好是企业的效率体现，也才会有了“得供应链者得天下”的说法。
现在不少跨境电商公司都还没有真正做好供应链这一环节，对于企业来说，大家要抓住供应链管理特点，这样才能更好的去突破，让自己更有优势的。
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