供应链部门都要设立哪些职位？这也是不少卖家的问题。关于跨境供应链管理职位，大家可以参考这几个。
现在是越来越多跨境电商企业成立了供应链部门，以便更好做供应链管理，从而提升企业的竞争力。但供应链部门都要设立哪些职位？这也是不少卖家的问题。关于跨境供应链管理职位，大家可以参考这几个。
跨境供应链管理职位有哪些？
1.计划
这个计划的岗位，主要就是做需求预测分析，侧重于市场数据分析，做出未来的销售预测，以此来管控生产的数量和型号。
当然，对于计划岗位的需求预测，大家首先要纠正对供应链理解的方向，供应链需求预测是不准确的，需要减少对预测准确性的依赖，让风险在可控范围内。
2.采购
采购是供应链部门必不可少的一个岗位，也是供应链重要的一个环节，着重在沟通能力和供应商管理能力上。
对于跨境电商采购来说，最主要的工作就是供应商管理、物料采购及外发采购。像是供应商管理，首先需要做的就是对供应商进行分类，不管什么情况下都要对供应商进行分类分级管理，这是必须要做的。之后还要进行谈判及制定供应商管理制度，以便能选择好的供应商合作，给企业带来更大的优势。
3、库存分析
库存是关系着产品周转率的，这是关系着企业的发展及财务的健康状况的关键之一。
对于库存分析，包括呆滞物料(O&E)、RMA等，都需要分门别类地进行数据分析，可以说库存分析还是正儿八经地数据处理工作，对于数据、统计和供应链地知识都要有所了解。可以帮忙公司理清这些账目，让库存动起来，真正成为让公司赚钱的产品。
4、供应链管理经理
这个也就是部门的负责人，除了对员工进行管理外，显示设计优化供应链管理流程，引进先进的供应链管理方法和系统，建立工作规范、标准及流程，并组织实施；有效控制物流费用，达成利润指标，支持公司经营目标；控制储存商品的残次率，管理残次品，降低服务运作成本等也是主要的工作。
当然，各个跨境电商企业要设立供应链部门的职位，还是要根据公司的情况进行才行，不同公司，职能的具体内容也不尽相同，但供应链管理的内容实质是不变的。
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