跨境电商企业在进行供应链管理要怎么做好数据分析呢？跨境眼海豚学园明星讲师申明江老师有这些见解： 
对于跨境电商企业来说，是要面对各种各样的数据的，如产品、销售、财务、物流等；像是库存数据，常见的数据就有分库存明细、库存周转、库存盘点、进销存等不下20种数据，不仅效率低，还容易出现错误和遗漏。
那么卖家跨境电商企业在进行供应链管理要怎么做好数据分析呢？跨境眼海豚学园明星讲师申明江老师有这些见解：
对于跨境电商企业来说，通过数据分析供应链，取决于拥有哪些数据，⽬标是什么，⾯临的困惑是什么出发，从供应链管理五⼤⽬标可靠性、敏捷性、响应性、成本管理和资产利⽤率。
供应链数据分析，大家最主要就是从销售和利润增长、成本分析及库存和周转优化这三方面分析。
首先，公司在快速增⻓的时候，最关注销售和利润增⻓。可以⽤数据挖掘哪些产品卖得好，不同市场和平台哪些产品卖得好，不同季节有什么差异性；通过数据分析了解如何资源投⼊能够对增⻓最有效果。
第⼆个要分析的是成本，3-4亿是个坎，需要储备⼦弹资源，应对现⾦流紧张；对采购成本、物流成本在⾏业进⾏对标，看处于什么⽔平，⾼在哪⾥，频率不对、包装不合理，要在海外建仓储 还是业务流程进⾏优化；采购成本要分析钱花在 哪些供应商和产品身上，料⼯费是否有下降空间，供应商信息化程度、成本控制是否合理等等
第三个是库存和周转优化，进⾏ABC分析，不同产品库存周转率如何，是否可以进⾏优化？原始资本储备如果不够，就要加快周转
那么跨境电商供应链如何带动绩效增长呢？降本增效、尽量⽤杠杆⽤别⼈的钱做我们的⽣意，加快周转率
所以通过跨境眼海豚讲师申明江老师的这些见解可以知道，对于跨境电商用数据分析供应链，是需要老板和运营⽤升维的视⻆看待数据，不仅从业务层⾯看数据，更从经营层⾯看数据，看如何驱动经营⽬标达成和增⻓，才能有全貌和⽅向。
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