亚马逊Prime Day后，卖家面临库存积压问题，需通过三大策略解决：短期促销清仓，中期多渠道分流库存，长期数据复盘预防复发。易仓ERP提供库存全局监控、周转天数预警及多平台调度功能，实现积压品科学管控与降本增效。 
亚马逊Prime Day大促落幕，当流量高峰退去，许多卖家正面临棘手的库存积压难题。过剩的备货不仅占用现金流，长期仓储费更持续蚕食利润。尤其是服装、季节性产品，如果30天内无法消化冗余库存，可能直接侵蚀大促带来的收益。亚马逊卖家需要从三层策略破局：短期促销回血、中期渠道调剂、长期数据复盘，系统性释放仓储压力。
紧急清仓是卖家止损的第一步。针对库存积压严重的SKU，优先启动亚马逊站内Outlet清货，设置30%-50%折扣捆绑促销或者买二送一；同时，通过亚马逊Vine计划招募测评，用免费样品置换高质量评论，提升自然转化率。不能依赖单一平台，跨平台引流清货同样关键：可以在TikTok发短视频展示产品用法，导流到独立站给专属优惠；价值高的滞销品，直接走亚马逊批量清货，虽然回收价低，但比付长期仓储费强。
多渠道分流是减压的关键路径。避免将所有库存困在FBA仓：利用沃尔玛多渠道履约服务，将部分库存转运至其仓库，承接沃尔玛平台订单及独立站订单，分摊仓储成本；通过TikTok短视频展示商品使用场景，挂载小店链接引流消耗库存；对标准化产品，可联系本地折扣零售商进行B2B批量收购。跨境层面，欧洲、东南亚等消费力较强站点可设置定向促销，平衡区域间库存水位。
大促结束后，要快速进行全面复盘，预防二次库存积压。卖家要重点分析大促期间的动销率：对于7天内售罄的爆款产品，记录日均销量峰值作为下次旺季备货的基准；针对30天未清零的长尾品，需要复查选品逻辑是否有偏差，广告投放的关键词带来的流量是否精准，广告ACOS飙升的原因等等，这些都需要纳入下半年采购、备货的决策依据。
应对多仓库存积压、跨平台清货的复杂场景，易仓ERP提供全局管控能力。易仓ERP已经对接亚马逊、沃尔玛、Temu、TikTok等超过60个跨境电商平台，库存规划功能支持统一监控官方仓、海外仓、自营仓的实时库存，结合产品销量波动自动生成补货建议，避免盲目囤货；库存罗盘从品类、团队等维度分析库存健康度，预警周转异常商品；出入库流水全程追踪每件商品来源与去向，精准定位滞销环节；FBA进销存月报同步亚马逊官方库存报告，核算期初、期末库存价值，识别高成本积压品；DMS仪表盘可视化呈现库存周转率、资金回报率等核心指标，辅助优化供应链决策。
易仓ERP的多渠道配送功能，让卖家用一个系统就能管理所有平台的发货。它把亚马逊、沃尔玛、Wayfair等平台的仓库库存统一同步，无论订单来自亚马逊、eBay还是TikTok，都能自动匹配到最近的合作仓库，能省30%以上的运费，发货速度提升50%。
亚马逊Prime Day结束后带来的库存难题，本质是预测与执行的断层。卖家需将大促数据转化为供应链优化依据：通过销量峰值校准安全库存，凭借动销率筛选潜力品类，利用周转数据精简SKU数量。易仓ERP将分散的库存、销售、成本数据整合为决策图，从预警积压风险、调度多仓资源到核算清仓损益，帮助卖家在降本增效的持久战中，真正实现库存积压的科学管控。
