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2025年亚马逊Prime Day,卖家高效库存管理攻略

易仓ERP 易仓ERP 2025-06-16
亚马逊Prime Day库存管理核心挑战:断货错失爆单与滞销仓储费侵蚀利润的双重风险,超30%卖家曾因此损失15%收益。易仓ERP提供全局库存可视化、智能补货建议、缺货日历预警等支持,助卖家精准预测、动态调整,稳抓大促红利。

亚马逊Prime Day临近,库存管理成跨境卖家头等大事!7月大促流量激增,库存积压或断货将直接冲击销量。易仓ERP为卖家提供全链路库存解决方案,四招破解备货难题

 

一、Prime Day库存挑战:断货与滞销的双重风险

亚马逊Prime Day流量暴增,但库存管理面临两大核心问题:

 

1. 断货危机:大促期间销量可能翻倍,若备货不足,热门商品迅速售罄,错失销售窗口。

2. 滞销压仓:过度备货导致冗余,尤其FBA仓长期滞销商品将推高仓储费,侵蚀利润。

 

数据警示:2024年亚马逊Prime Day,超30%卖家因库存失衡(断货或积压)损失超15%预期收益。


亚马逊Prime Day库存管理

 

二、卖家备战攻略:精准预测+动态调整

1. 销量预测:历史数据+活动变量

加权日均销量:综合昨日、近7天、30天销量,按权重计算基准日销。

活动系数调节:若计划参加秒杀(Lightning Deal),可设置促销期销量为日常的3-5倍。

 

2. 安全库存动态计算

公式:安全库存 =(生产天数 + 物流天数 + 安全库存天数)× 预估日销。

灵活调节:履约渠道不稳定时,手动延长天数,避免断货。

 

3. 多仓协同策略

FBA仓:主攻快速周转商品,利用FBA入库中数据监控在途库存。

海外仓:备用大件或慢销品,通过ERP同步库存状态。

本地仓:储备中转补货,仅核算“需中转”类型库存。

 

三、易仓ERP库存管理四板斧

易仓ERP为亚马逊卖家提供全链路库存管控,覆盖备货、预警、进销存:

 

1. 库存规划:全局可视化+智能补货

全局视图:一页统览本地仓、海外仓、FBA仓库存,监控在途量、可售量及冻结库存。

智能补货:自动计算建议采购量,结合促销计划。联动FBA货件创建,一键发起发货计划。

断货预警:可视化库存日历,红色标记缺货日期,蓝色提示库存溢出风险。


易仓ERP库存管理

 

2. 库存罗盘:多维度健康诊断

按团队或品类监控:绑定市场归属负责人,跟踪库存周转天数、货值占比。

滞销预警:识别60天无销量商品,避免冗余仓储费。

 

3. Asin备货分析:可视化供应链

库存消耗日历:绿色、红色标记库存安全期与缺货日,追踪头程在途批次。

采购防重:自动关联采购单计划库存,避免重复下单。

 

4. FBA进销存月报:财务对账利器

成本核算:自动生成月末加权成本,关联期初或期末库存、退货及移除数据。

自定义报表:按Seller SKU或账号维度导出,适配财务审计需求。

 

亚马逊Prime Day进入最后冲刺期,库存管理成为卖家成败关键!大促期间订单激增与库存积压矛盾突出,易仓ERP帮您算准销量、管好库存、盯紧在途,从备货到结算全程自动化,让您专注亚马逊Prime Day爆单!用好工具,稳赢旺季!



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