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泡泡玛特告拓竹,超级IP撞上3D打印

跨境眼观察 跨境眼观察 2026-03-10
5000万用户的社区,没能留下一个Labubu

如果只花一千多元,就能买到一台3D打印机,把喜欢的IP角色一遍遍打印出来;如果不满意官方设定,还能自己改造型、改颜色、换衣服、加道具——你还会为了抽中某一款盲盒而反复下单吗?还会为了凑齐一整套而一掷千金吗?


对重视收藏属性、官方设计和正版身份的核心玩家来说,答案未必会变;但对只想拥有这个形象、给孩子做个玩具,或把热门角色当作摆件和礼物等普通消费者而言,答案很可能已经改变

不久前,泡泡玛特以著作权权属、侵权纠纷为由,把拓竹告上了法庭,原因直指拓竹旗3D打印模型社区MakerWorld内长期存在大量泡泡玛特相关模型,案件将于4月2日开庭。


实际上,这不是泡泡玛特第一次为IP边界出手,也不是拓竹第一次触碰版权争议。但这场官司,早已不只是模型侵权那么简单,更是超级IP的商业控制权3D打印下的造物平权之间的碰撞。

泡泡玛特为什么不得不告?


据悉,在正式起诉前,泡泡玛特法务团队至少两次就平台侵权问题与拓竹沟通在诉讼层面,泡泡玛特没有只针对个别模型作者或零散卖家,而是直接起诉了拓竹多公司主体,案由明确指向著作权权属、侵权纠纷

 

在平台层面,泡泡玛特则持续对MakerWorld社区内的模型链接发起知识产权侵权投诉截至发稿前MakerWorld社区已基本搜不到带有Labubu、星星人等关键词的泡泡玛特相关模型(见下图)。


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在外部流通层面,针对3D打印“农场主”(代指使用多个3D打印机进行批量生产并销售成品的人)在闲鱼等平台销售的玩偶及相关模型文件,泡泡玛特法务团队还在持续、批量投诉中。


这显然不是一场普通的侵权纠纷。

 

原告不是一般文创公司,而是手握Labubu等顶流IP、正高度依赖头部形象兑现增长与溢价的潮玩巨头;被告也不是普通平台,而是靠设备、模型社区与用户生态做大生意的消费级3D打印头部企业。

 

前者要守住的,是热门IP的控制权、稀缺性与正版秩序;后者所承接和放大的,则是围绕热门形象展开的低门槛复制、改造、分发与变现能力。


这次对簿公堂,表面上打的是版权,实质上碰撞的是超级IP的商业控制权与3D打印技术的造物边界。

 

其次,泡泡玛特控告的对象早已不是几个零散玩家,而是背后正在成形的复制与变现链条,以及默许这一链条,并持续为其提供流量、工具和分发效率的平台生态。

 

作为拓竹“硬件+内容生态”的核心,MakerWorld上线仅两年多,月活已近千万,注册用户约5000万,托管模型超百万,是目前全球月活第一的3D模型社区。某拓竹员工表示,MakerWorld上,热门IP的下载量可能是普通模型的10

 

此外,曾有媒体报道,2025年有“农场主”将生产的Labubu在亚马逊等海外电商平台售卖,售价已接近泡泡玛特正版盲盒的价格

 

不同于一般批量生产的普通玩偶,盲盒更依赖稀缺性、收藏预期和品牌叙事来形成溢价,并且泡泡玛特还必须对背后的艺术家、IP创作者和合作方负责


3D打印对热门IP的大规模、低门槛、可扩散复制,冲击的早已不只是单个产品销售,而是其最核心的商业逻辑与版权秩序。因此,泡泡玛特是不得不告。


谁火复制谁,谁还愿意打造下一个Labubu


从模型创作者,到3D打印农场、低价复刻品,再到承接上传、搜索、推荐和下载的平台社区,热门IP正沿着一条越来越完整的链路,被不断复刻、拆解和扩散。


在这条链路上,几乎每一环都能找到自己的收益:


有人享受到了“手搓”的乐趣,有二创作者吃到了持续不断的流量红利,有卖家依靠低成本复制赚到了快钱,也有消费者用更低价格完成了“拥有同款”的心愿。


对很多人来说,这甚至不是一门灰色生意,而是一种更便宜、更灵活,也更有参与感的消费方式。


问题恰恰也出在这里。当低成本复制变得越来越容易,流量、交易和平台分发又不断放大这种便利,生意看似被养活了,生态却被透支了。

 

简单来说,一个行业如果默认“谁火就复制谁、谁出圈就平替谁”,最先被挤压的往往不是已经做大的头部公司,而是那些还在投入期,还没有形成规模效应的新创作者与新品牌。久而久之,市场会越来越擅长复制已有爆款,却越来越不愿意为新的内容资产而冒险创新。

 

以泡泡玛特为例。过去一年,Labubu把泡泡玛特推上了潮玩行业的高光时刻。2025年上半年,THE MONSTERS系列营收同比激增668%,达48.1亿元,成为公司最强劲的增长引擎之一。

 

爆红的另一面,是依赖加深、风险集中。为了摆脱对单一头部IP依赖,泡泡玛特不得不加快“造星”节奏:2025年泡泡玛特发布的新IP数量2024年的29个增至57。然而,市场反应并未同步升温,毕竟超级IP本就是长期投入筛出来的稀缺品。

 

围堵未必是这场纠纷唯一的答案。

 

2021年,美国儿童3D打印机公司ToyboxLabs就曾与好莱坞娱乐巨头华纳兄弟合作,让粉丝在家打印正版IP玩具;成功打造变形金刚、小马宝莉等著名IP的美国玩具公司孩之宝(Hasbro),也曾与3D打印平台Shapeways合作推出SuperFanArt,允许获得许可的创作者基于旗下IP进行3D设计,并在平台上合法展示和销售3D打印作品。

 

当然,一切的前提是版权边界必须先被立住,确保创新成本、IP价值和创作者回报得到保护。


结  语


或许制造和供应链可以在内卷中出效率,创意产业却很难在复制、平替和短期逐利中,卷出一个真正新的东西。真正值得守住的,不只是一个Labubu,而是孵化下一个Labubu的土壤。


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