家具类产品特别是大件家具，有着较为明显的痛点。例如销售平台分散、需要提前备货，仓储上需要配备大件仓且存在较大的库存问题 
跨境电商做家具品类的卖家数量现在也是呈上升的趋势，家具品类相对其他类目的利润更可观，但同样，家具产品卖家也是要面临不少问题的，例如现金流、物流、供应链等，都是家具品牌出海要面临的挑战。家具品牌出海挑战具体有哪些？本文节选了行业首本连载期刊《进击的跨境人》部分内容。
家具类产品特别是大件家具，有着较为明显的痛点。例如销售平台分散、需要提前备货，仓储上需要配备大件仓且存在较大的库存问题，以及产品供应链问题、品牌化运作问题、现金流需求较大，等等。以下将从五大方面概括痛点：
1.多地区、多平台运营之痛：卖家需要拓展多地区多平台运营，但不同区域和站点，海关政策、税务政策、商品认证规则等都不相同；海外很多垂直类家居平台，国内很多ERP都无法对接，导致人效极低。
2.选品与采购之痛：寻找合适的供应商需耗费大量的时间；如何选择性价比更高的供应商？如何与供应商形成高效协同？供应商考核管理难度大，信息流如何同频？多个供应商如何对账付款等等问题。
3.备货与库存之痛：需求预测偏差太大，造成库存积压；大件家具生产周期长，多是通过海运的方式发往海外仓，再加之头程物流的不稳定。备货量越大，库存积压风险越大
4.物流之痛：物流成本高企；选择配备不同的物流渠道，对成本有很大影响；物流轨迹难以查询；最后一公里派送过程，订单履约待优化。
5.海外仓之痛：难以寻找到高性价比、配合度高的海外仓；由于售卖平台多，需对接多国海外仓，涉及到海外仓很难协同管理；仓库系统的部署、库存调拨等问题；每个仓库内部的区分管理问题。
以上仅简单剖析了家具出海的痛点，更具体的解决建议可参考《进击的跨境人》期刊第一期“活着”内含的《跨境电商家具品类解决方案》
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