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跨境电商海豚学院(第五期):跨境企业的升级之道 | 动态股权管理

跨境眼 跨境眼 2019-11-20
华为创始人任正非说,华为能够走到今天,主要得益于“分钱分得好”。

前言:

华为创始人任正非说,华为能够走到今天,主要得益于“分钱分得好”。

 

随着跨境电商的高速发展,隐匿在高速发展的表象之下的老板们,常常面临着一个棘手的难题:人才!用股权期权来吸引和激励员工已经是业内常识。

 

对跨境电商老板而言,股权代表着梦想与分享;对员工而言,股权代表着投入与希;。对企业而言,股权背后链接着公司的资源配置、利益分配与公司治理,也代表着共创共担共享的创业文化。

 

股权激励作为留住和激励企业核心人才的有效措施,但传统静态股权模式很容易面临两个问题:一是激励不足,二是激励过度。而真正优秀的领导者懂得一手持金一手持鞭,金子的作用是发挥人的主观能动性,而鞭子则是用来避免人性中的劣根性,没有金子也就挥不起鞭子,两者相辅相成。

基于这样的问题,跨境电商海豚学院第五期,特邀请北京七八点股权设计事务所创始人,首席股权设计师 何德文,围绕《动态股权设计》,深入浅出解析企业事业合伙人动态股权设计内容,讲授股东行权与维权的法律实务知识。针对跨境电商企业构建适应性最强的动态合伙股权金字塔体系,将股权激励实现从理论到落地。

 

讲师简介:


跨境电商海豚学院(第五期):跨境企业的升级之道 | 动态股权管理

何德文

北京七八点股权设计事务所创始人

首席股权设计师


 

股权律师与股权设计师双重执业背景。既服务大量创业者与企业家,又服务大量投资人的双边服务经验。长期从事股权结构设计、合伙人机制、员工股权激励与公司股权融资业务。

 

代表性项目:

小米–作为小米主办律师,为小米多轮融资、员工股权激励与上下游产业链的投资并购提供专项服务。

真格基金–真格基金–为徐小平老师与红杉资本联合设立真格美元与人民币平行基金,以及基金设立后的对外投资项目提供专项服务。。

 

 

课程亮点:

股权设计价值   合伙股权设计

团队股权激励   电商股权设计

融资股权设计   股权法律知识

 

适合人群:

跨境电商企业创始人、经理人、高管等


股权设计重要性:

推动企业的人才竞争、资本竞争

吸纳优秀合伙人,利于公司融资

有效激励团队、留住核心人才

帮助自我监督、起到制衡机制

 

课程价值:

1)具有股权设计方法论——名利权责,进退调控

2)协助创始人做好股权科学规划与决策

3)避免学员掉坑,帮助客户用好股权,少走股权弯路

4)解答学员有关股权疑惑

 

 

《动态股权设计》课程分享提纲

 

一、《动态股权设计》课程框架介绍

1、股权有什么价值?

融人融钱融资源,建立联盟共创事业

2、如何用好股权?(三有)

1)有节奏: 人才合伙型、资本合伙型与生态合伙型

2)有方法:名利权责,进退调控(八字经)

3)有成果:组织安全性、股东激励性、价值成长性

3、课程如何安排?(三大模块)

1)创业合伙股权设计

2)团队激励股权设计

3)公司融资股权设计

4、课程有何价值?(三大价值)

1)1条股权分配路线图

2)1套股权设计方法论

3)1个股权分配共识


二、创业合伙股权设计(打造创业班子 合伙共创事业)

1、如何达成共识?(3大共识)

1)想做大,还是做小?

2)靠谁做大?

3)股权分配不合理,能否做大?

2、如何分配股权?(3大方案)

1)“出多少钱,占多少股”(九死一生款)

2)动态业绩对赌(动态双赢款)

3)风险投资模式(真爱天使款)

3、三大复盘

1)股权不可逆,开始要做对

2)大帐聪明,小账糊涂

3)分好蛋糕,才能做大蛋糕

4、四大提示

1)方案比文件重要

2)共识比方案重要

3)人性比共识重要

4)价值观比人性重要


三、团队激励股权设计(激活团队动力 合伙共创事业)

1. 人才三大趋势

1)人才移动化

2)创业大众化

3)人力资本化

2. 团队激励股权设计(无上市计划)

1)公司未来不上市,也可以分钱激励人,是否还需要做”股权”激励?

2)启动股权激励,需要具备哪些前提条件?

3)公司如何估值?

4)股权如何分配?

5)如何动态管理?

3. 团队股权激励(有上市计划)

1)不同上市地对股权激励有啥不同影响?

2)如何避免股权激励做成股权福利?

3)何时设立持股平台,避免创始人承担上千万税负

4)定价太高团队激励力度不够,定价太低影响公司利润,如何定价?

4. 电商内部创业股权设计      

1)电商阿米巴经营模式下,内部创业项目股权设计主要模式:

参考案例:选用电商行业案例

2)母公司在内部创业公司持股策略,控股还是不控股?

3)内部创业经营团队股权激励的节奏


四、公司融资股权设计(资本助力实业 合伙共创事业)

1、上市决策

1)华为不融资?不上市?

2)公司上市三大成本

3)公司上市三大收益

2、读懂VC

1)四大业务:募投管退

2)四大特征

3、关键条款谈判

1)回购权条款

2)领售权条款

3)清算优先权条款

4)一票否决权条款

 

课程信息

课程形式:分组式小班授课

时间:12月27-28(两天)

地址:深圳

价格:4800

 

备注:门票需提前预定场地及宴席,恕不退票,感谢支持。


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请联系:service@kuajingyan.com。
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