9月7日,由跨境眼、LCD和跨境电商海豚学院联合主办的第三期海豚学院在深圳宝安区喜来登酒店圆满落幕,华人管理培训明星大师—余世维空降跨境圈,为跨境经理人带来首次针对跨境电商行业的公开管理培训,长达8小时的管理培训现场,座无虚席。
余世维老师不仅是多家国际集团的董事长,更是美国诺瓦大学博士、哈佛大学博士后。凭借丰富的个人经历和知识素养,年至古稀的余老师近20年来一直投身于华人管理教育,推动了许多知名企业的管理建设。这一次,他开启了跨境电商首场公开培训,干货满满,精彩纷呈。
早上8点00分,签到处就已经出现了熙熙攘攘的人群,许多企业高管早早就到达现场,只为一睹余老师的风采,聆听余老师的深度解析。其中,更不乏许多从外地赶过来的朋友。大家怀揣同一个目的和期望,期待着活动开始。
跨境高管云集,聆听大咖之言
上午场
早上8点50分,跨境眼运营总监yilia和环迅支付跨境事业部华南区总经理方园担任主持,以激情饱满的情感及专业的声调宣布讲座正式开场。
上午9点00分,华人管理培训明星大师—余世维在一阵掌声中走上舞台,向现场的朋友进行了自我介绍。
余世维老师在商界打拼数十年,见识多,阅历广,形成了一套属于自己的独特思想。开场不久,他就抛出了自己的观点:企业的核心竞争力在于执行力。紧接着,余世维老师引用了光绪皇帝与明治天皇的故事,还提到了三星电子的崛起,以史为鉴,以当代企业为范,对核心竞争力进行了深入的分析讲解。他认为人员流程、战略流程、运营流程是执行力的三个核心元素。并针对三点进行了顺序、实现方式还有执行细节上的深度说明。
知识渊博、风趣幽默,余世维老师的讲课深入浅出,现场此起彼伏,一波接一波的掌声回应着老师每一个论点,就如格力集团董明珠、美的集团总裁方洪波、联想集团总裁杨元庆所说的,余老师的讲课风格通俗易懂,生动活泼,通过丰富的内容和海量案例一层层剖析,透彻且实用性强。
每一个人牟足了精神,生怕错漏任何一个知识点,人手一个笔记。
活动福利享不停,合作洽谈论跨境
午休间
中午12点00分,上半场讲座结束,中场休息时间,大家也丝毫不停歇,争先恐后抢着跟余老师合影留恋交流,虽然经过了长达几个小时的演讲,余老师仍然亲切地满足了现场朋友的需求,与现场朋友耐心互动。
本次活动现场共设置了14个展位:跨境眼、易仓科技、环迅支付、北俄海外仓,德恒顺、卖家成长VAT、钱世通、谷仓海外仓、方信知识产权、紫鸟超级浏览器、昊宏国际、嘀嗒嘀跨境物流、万方供应链、跨境眼退货换标、LCD。
每个展位都设置了不同的游戏,活动现场展商与卖家朋友们进行了互动并深入交流,并详细的述说了自己的业务以及需求,展商们针对性的给出相应的解决方案。
谈笑间寓观念,诙谐中蕴哲理
下午场
下午14点10分,余老师再登台,对领导企业以及公司的战略运作,进行了其他方面的讲解。
他认为执行型领导者要做7件事可以让公司具备更强大的竞争力:了解你的的企业和员工,坚持以事实为基础,树立明确的目标和实现目标的先后顺序,跟进,对执行者进行奖励,提高员工的能力和素质,以及最重要的——了解自己。
从自己在航空公司奋斗史,到各类时政新闻,余老师侃侃而谈,把每一点道理都融汇进故事中,寓教于无形中。其中,针对企业员工和下层主管经常有意隐瞒事实一事,余老师表示:“宁可沉默,但不说谎。如果你没有说真话的勇气,但至少有道理不说假话。”简单几句话,点明了广大企业的常见弊病,搏得全场掌声。
长达8小时的干货输出,纵使口干舌燥,除了中场休息,余老师从未中途停下,他说:“我上课期间不会喝水。”成功的人从来不会没有原因,余老师源源不断的干货输出,在场的朋友片刻不敢有所懈怠地汲取,这是一场来自跨境精英圈层的聚会,也是一场无形的较量,谁消化得多,谁就是最后的赢家。
场内汲取知识,场外收获崇拜
会场外
下午16点50分,在会场外签到处,突然涌出一群人排起了一条小长龙,仔细询问,才知道都是冲着余世维老师的签名书而来,仅限50本,每个人手握一本会刊,满心期待,口中不约而同的数着自己前面的人头数量。
从几十、几百到上千人次,每一次海豚学院都的不断的进步和满足更多数跨境人的需求,本着让跨境更智慧的服务理念,我们也会越来越专注、越来越专业。
当然,随着第三期海豚学院的圆满落幕,我们也要感谢这一路走来一直支持着跨境眼的伙伴们,因为有你们,才能让每一次的海豚学院收获圆满。再一次,对所有合作伙伴,表示最忠心的感谢!