跨境电商卖家要先来了解一下跨境电商库存会产生哪些问题，以及应对方法有哪些。 
库存管理也是跨境电商卖家必须做好的一个环节，如果库存管理没做好，是会给企业带来不少麻烦的。想要做好库存管理，跨境电商卖家要先来了解一下跨境电商库存会产生哪些问题，以及应对方法有哪些。
跨境电商库存常见问题：
首先运营都会先对产品进行一个需求预测，虽说需求预测是不准确的，但是如果没有做好这个环节的话，那么就会导致库存过多或者短缺，无论是对货物的销售还是*的影响都非常大。所以这一点也是要运营做好配合的。
库存过多或者库存短缺，这样都是不利于产品的销售的。
例如库存过多，就会导致*困难，从而出现现金流紧张的情况。现金流紧张也是会影响企业的运营的，而且这也意味着企业的表现不佳。如果是库存过少的话，那么就容易出现缺货的情况，尤其是在旺季的时候，缺货是会影响订单的销售的。
影响库存管理
库存周转率也是大家对于库存看得很重的一个指标，如果你的库存周转率太低的话，那么就意味着你的产品销量不好，库存过剩，这样也是会导致更多问题的出现的。
不少跨境电商企业认为存货充足，不易断货，所以企业往往都在增加库存，大量的库存往往会占用企业的流动资金，降低了存货周转率。其次，仓库的管理也仅仅局限在管理商品的进、销、存上，没有与企业中的销售部门和采购部门进行很好的沟通，部门之间信息不对称。最后，企业大量进货，而市场的需求是在变化中的，那么存货的周转必定受到影响。
所以，跨境电商企业在管理库存的时候，不应该一味的看着需求预测去做，要跟运营做好协同，这样才是做好库存管理的方法。
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