转眼就到年底
跨境电商企业管理者们又迎来一年一度
最忙碌、最头疼、最难熬的3个月
年会、人才盘点、绩效考核、述职、
年终奖、预算、战略
......
一股脑全堆在了一起
11月、12月、1月
要周旋于各种数据盘点和战略计划
还要应对来自老板和员工的灵魂拷问:
“业绩目标又没达成?”
“人力成本想点什么办法再降降?”
“运营老王怎么又提离职了?”
“年终奖发多少?”
“什么时候调薪?”
......
辛苦一整年
年终总结,却变成了年终总“劫”
(文末有双11劲爆福利,帮你渡“劫”)
凡事不要慌!
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......
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