《跨境电商管理地图》可以帮助跨境卖家在最短时间内从战略、团队、管理、沟通等方面，完成管理者的“进阶”流程，找到相应的知识点和解决方法。同时，也详细地呈现了OKR、绩效管理、HR管理体系、培训管理等极为重要的管理工具，让企业管理从此变得不再困难！ 
8月10日，由跨境眼海豚商学院推出的首份跨境电商行业管理地图——《跨境电商管理地图》正式出炉！据悉该管理地图长达1.34米，一共包含75个管理模型、366个知识点，为跨境企业管理者搭建一个全面的管理思维模型，打造出一支王牌团队。
现在跨境行业陷入一片混沌状态，对跨境卖家来说是一次思考和倒逼，该怎么更好的活下去成为大家最大的痛点。
据了解，为解决跨境卖家的管理痛点，《跨境电商管理地图》收集了1000+位跨境卖家的痛点，融合30+本经典管理书籍及海豚学院优质课程内容，从老板/CEO、高管团队、中层管理、管理工具四个方面让卖家管理自己的团队变得更容易。
首先，企业老板/CEO对于底层思维逻辑的不清晰、缺乏全新运营思维的转换逻辑，及缺乏人才供应链的有效管理这三大问题，《管理地图》从这三方面分别为老板/CEO介绍该怎么打造一套完整的底层管理逻辑，更好的帮助企业发展。
其次，高管团队的思考和理性能力，是决定团队是决定能否大胜仗的关键。从高管的思考、感性能力及理性能力三方面去提升管理者的培养和组织能力，提升组织的裂变速度。
最后，从建立完整的晋升培养体系，提升中层管理者的执行及复盘能力，带动团队的持续发展、找到更多创新的途径。
《跨境电商管理地图》可以帮助跨境卖家在最短时间内从战略、团队、管理、沟通等方面，完成管理者的“进阶”流程，找到相应的知识点和解决方法。同时，也详细地呈现了OKR、绩效管理、HR管理体系、培训管理等极为重要的管理工具，让企业管理从此变得不再困难！
《跨境电商管理地图》从不同的角色和角度出发，为跨境卖家提供不同的解决方法，从底层管理逻辑及管理工具两方面去打造一支更为优质的管理队伍，在跨境行业中更好的发展。
现在跨境眼海豚商学院推出《跨境电商管理地图》首发活动。首发一周，限量500份，只换不卖！
