库存在亚马逊运营中有着重要的地位，库存断货，你将失去苦心经营的关键词排名，榜单跌落到底层，失去黄金购物车。 
做亚马逊时，最怕遇到的情况就是断货了，产品一旦遭遇断货，不仅对用户的购买体验造成很坏的影响。你将失去苦心经营的关键词排名，榜单跌落到底层，失去黄金购物车。
笔者总结了三种库存的雷区，希望给各位卖家有所帮助
一、查看库存数量时，没有考虑销售速度
每次查看库存时先把销售速度计算出来，这样可以准确的推断出库存可以用多长时间，更加科学的运营店铺。
比如，你在三月和四月每天卖出30箱香肠，现在仓库还有300箱香肠，把库存除以每天销售额，就可以算出库存还可以用多少天？
库存/每天销售额=300/30=10天。
这样你就知道库存能救坚持多少天，在多少天内及时上货。
二、PPC
在估测到库存即将见底又没有补货的时候，应该刻意放慢销售速度，最方便的就是关闭PPC
放慢销售速度为补货赢得时间，亚马逊如果出现断货，黄金购物车直接收回了。
三、价格
放慢销售速度除了关闭PPC还可以提高价格，
价格越低销售量越高=成正比
反之
价格越高销售量越低=成反比
在适当时的时候也可以采用这样办法，无论如何都不能让商品断货。
四、Listing图片优化
在亚马逊中图片其实很重要，用户第一眼看到的不是销量而是图片，这是第一直观视觉冲击，不同角度不同细节的照片给用户带来的体验也是不同的。
产品图片的要求：
a、主图的背景色只能是纯白色
b、绘画、插画不能用作主图
c、图片上不能出现logo和水印，你有品牌备案可以加
d、主图中有%80空间是产品本身
