佛山强鸿轩公司从传统代工厂，成功转型为年销售额破亿的跨境电商企业，依托大件家居品类打开欧美市场。通过易仓ERP实现智能分仓降低成本，利用销售罗盘整合多平台数据辅助决策，并优化大件SKU与组合产品管理，有效解决了备货周期长、库存周转慢等行业痛点。 
深耕大件家居领域的跨境电商卖家佛山强鸿轩，上演了一场从濒临倒闭到年销破亿的逆袭传奇。
这家大件家居企业的逆袭故事，堪称教科书级别：从濒临倒闭的代工厂起步，转型为年销破亿的跨境电商大卖，在欧美智能镜柜市场独占50%份额。
强鸿轩创立于2014年，总经理刘福贤接手时，工厂正面临倒闭危机。最初仅为海外品牌代工生产大件家居，利润微薄、议价权受限。2020年，团队毅然转型跨境电商，以自主品牌打入亚马逊、Wayfair等平台，以一款智能镜柜切入欧美市场。产品设计紧贴年轻消费群体需求，从穿衣收纳镜到梳妆台、书架，品类逐步拓展。几年间，强鸿轩不仅构建完整的供应链体系，跨境电商业务的年销售额更突破了1亿美元。
然而，在高速增长过程中，大件家居的短板暴露无遗。海运周期长、组合产品频繁拆包、多地仓库存放混乱、错发漏发频发……
刘福贤坦言曾“像蒙眼开快车”：因仓库货发错区域、库存积压等问题，两个月就白扔20万美金。这些问题在跨境电商领域具有普遍性，尤其对大件家居卖家而言，成本波动可吃掉大部分利润。
转机发生在强鸿轩引入易仓ERP之后，这套系统从根源上重构了履约与运营流程。首先解决了大件家居最痛的仓储尾程问题。易仓ERP覆盖1700多家履约渠道，通过智能分仓功能自动匹配离买家最近、履约价格最低的发货方案。错发率从15%降至接近零，单月就省下近4万美元履约费用。同时，易仓ERP实现了库存监控与动态预警，避免过去“美东有货却从美西调货”的资源浪费。
更关键的改变在企业管理维度。过去刘福贤需要花半小时整理多平台销售数据；而易仓ERP的销售罗盘功能，一分钟内即可整合亚马逊、Wayfair等60多个平台上大件家居的销售动态、库存周转情况，并直接关联目标管理。多平台数据的一屏归集，大幅缩短了决策链条。
强鸿轩能在大件家居品类站稳脚跟，除了易仓ERP的支撑，更源于对产品的清醒认知。刘福贤的转型经验是：“要做别人没有的，才能掌握定价权。”
其产品策略始终围绕差异化展开：性价比、技术力、用户极致体验。例如通过“小批量试销+AB测试”验证智能镜柜市场反馈，同时利用易仓ERP跟踪动销率与退货率，快速迭代设计以适应欧美审美习惯。
当产品开发速度加快运营效率时，易仓ERP的SKU精细管理功能成为关键。运营人员可清晰管理数百个产品单元，系统还能自动监控备货与发货链路，规避人力疏漏。此外，易仓ERP融合DeepSeek等AI模型，直接辅助关键词优化与广告投放，大幅减少人为重复劳动。
强鸿轩的逆袭印证了两条铁律：产品创新是立足之本，而用易仓ERP系统化运营是增长助推力。
刘福贤总结道：“当业务做到一个比较庞大的体系，一定是要借助ERP的，像易仓ERP能够清晰看到SKU数据，监控备货、销售、发货的过程。”
随着跨境电商竞争日益激烈，那些能够精准把握市场需求、优化供应链管理的卖家，将在大件家居领域获得更多发展机会。
