亚马逊Prime Day大促明天开启，卖家需系统优化Listing、广告与库存管理以应对关税及竞争压力。易仓ERP提供支持：订单管理自动履约保障时效，库存规划统一监控多仓数据辅助备货，分时调价智能调控广告预算，数据看板实时追踪销售动态，助力卖家大促爆单。 
亚马逊Prime Day大促正式进入倒计时，跨境电商卖家正面临年度最关键的增长机遇。在进口关税持续施压、平台竞争加剧的背景下，本次大促不仅是销量冲刺的战场，更是检验运营功力的关键考场。为确保在流量高峰中最大化收益，卖家需聚焦三大核心环节的系统化准备。
Listing质量决定流量转化效率。大促前夕需全面排查：主图是否高清且符合尺寸要求？视频展示是否突出核心卖点？五点描述是否覆盖高频搜索词？尤其要警惕隐藏风险，促销价需符合平台最高限价规则，避免因价格违规导致活动取消；库存数量需真实可靠，虚报库存将触发惩罚机制；变体组合必须合规，避免误用关键词或捆绑无关商品。建议同步更新A+页面，加入场景化图文增强说服力，并确保所有文案无版权侵权风险。
广告投放需兼顾精准与弹性。亚马逊Prime Day大促期间流量成本攀升，应优先为爆款商品设置组合广告策略：自动广告拓展长尾词，手动广告卡位核心词，商品推广锁定竞品流量。重点关注ACOS（广告销售成本）动态，对持续超标的关键词及时加入否定列表，对转化率超20%的词提高竞价。同时利用分时策略应对流量波动：欧美早晚高峰时段提高首页位竞价，低转化时段降低预算；设置预算红线，避免白日耗尽晚间断流。建议预留总预算的15%作为机动资金，实时跟进广告表现灵活调整。
库存管理是亚马逊Prime Day大促安全的生命线。FBA仓备货可遵循1.5倍法则：参考日均销量×大促天数×1.5，热门SKU可适度上浮。同时建立三级预警机制：对7天内断货商品启动紧急补货；对30天滞销品设置清仓促销；对在途库存实时追踪入仓进度。自发货卖家需严格校准配送时效，推荐使用亚马逊购买配送服务保障履约率。特别注意大促后退货高峰，提前联系SPN服务商开通跨境退货通道，或购买退货保险降低损失。
面对多线程作战压力，易仓ERP为亚马逊卖家提供全周期支持。易仓ERP的订单管理功能自动同步亚马逊平台订单，快速分配仓库及履约渠道，发货状态同步回传，确保极速履约；库存规划模块打破数据孤岛，将FBA仓、海外仓及本地仓库存统一展示，结合销量趋势与补货策略分析，辅助科学备货决策。
同时，易仓ERP的分时调价功能支持预设不同时段的广告状态、竞价及预算策略，易仓ERP系统自动执行分时操作，实现广告预算的智能分配；智能优化功能内置专业规则库，可自动识别高ACOS、低曝光等异常广告，并执行调价或暂停操作，降低无效消耗；全球销售罗盘则通过可视化数据看板，监控各站点销售趋势与排名波动，助力快速调整运营策略。
亚马逊Prime Day的本质是效率之争。Listing优化决定流量入口宽度，广告策略影响转化成本，库存管理关乎履约安全。而易仓ERP能将这些环节系统化串联起来，通过数据同步、智能策略执行与风险预警机制，帮助卖家将有限精力聚焦于决策本身，将运营精度、响应速度与成本控制做到极致，实现爆单。
