文章来源:海犀网
全文共800 字,阅读需要3分钟
亚马逊政策不断严格!
从该卖家晒出的图片中可以看到,亚马逊后台新增了货件绩效控制面板。

并且绩效考核的内容主要包括以下5个方面的内容:
1.标签不正确 - 商品相关
2.标签缺失 - 商品相关
3.箱内商品数量不准确
4.其他标签问题 - 商品相关
5.箱内商品与预期不符

“昨天看到货件绩效,今天我们的超大尺寸仓储就受限了……”

不得不说,亚马逊近期真是不断搞事情,前有FBA涨价5%,这又立马新增了货件绩效功能,不少卖家都表示亚马逊越来越难做了。
“现在对发货创建货件更严格了,基本都要精确,实在精确不了,最起码要在绩效考核的范围之内,不然会很麻烦。做个慈善都这么多事,真是太狗了。”
“亚马逊做久了,个人的抗打击能力都强了不少。亚马逊限制真是越来越多,没个百八十个心眼,都很难妥善应对!!”

(来源:知无不言跨境电商论坛)
因此,不少卖家都会选择使用ERP工具。
一位使用过ERP的卖家曾多次推荐该工具,他表示,之前采购和物流端不知浪费多少钱,而且无法统计,也无从得知,但是成熟使用ERP之后,发现很多数据都可以回头查询,有据可依;同时,以前亚马逊FBA物流经常发错货,贴错标,这个真的很伤钱,又伤士气,但是后来利用ERP之后,做好出入库,分货区分仓位,出错率也明显下降了。

因此,卖家若能找到一款不错的ERP工具,不仅可以更好地管理库存,有效提升绩效指标,还能减少出错率,工作也能事半功倍。