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业务精细化在于通过精细化的业务管理和控制,提高效率、降低成本和提高质量,相应的落地往往会通过组织、运营、流程、绩效、成本、采购、质量等的管理来实现。对于跨境卖家而言,若要在市场竞争中获得更大优势,供应链管理和财务管理的精细化越来越受到重视,不但直接影响到现金流和利润,也是卖家提升企业竞争力的重要方面。
跨境电商卖家一般都是以产品或运营为核心,但仅仅是产品和运营对于经营一家企业来讲是不够的,运营销售导向容易造成不断上新,库存太多、钱都在货上,现金流枯竭;产品导向看似一本万利,但是如果不计算投入产出和企业负担,也会导致企业经营出现问题。
2022-05-26
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