亚马逊真的适合国内电商人做吗？亚马逊无货源电商可以理解为一个新兴行业，盲目进入并不明智。 
19年初开始，亚马逊无货源电商就像开挂一样散播的到处都是，其中大部分消息都来自目前正在做或准备做的人，在这个国内电商市场饱和的环境下，很多国内电商人开始跃跃欲试瞄向跨境电商，尝试转型。亚马逊真的适合国内电商人做吗？亚马逊无货源电商可以理解为一个新兴行业，盲目进入并不明智。
没有做过国内电商的人起初肯定一头懵，不知道怎么操作，甚至是纠结要不要去接触一个完全陌生的领域。亚马逊无货源模式整体来说就像是一个立体工程，包括很多方面，例如选品、优化、广告、成本等，目前亚马逊处于卖家少买家多的局面，但随着卖家越来越多，很多人会说亚马逊越来越难玩了，竞争太激烈了，但因为卖家增多，市场蛋糕也越来越大。
做无货源模式也好，做精品模式也好，都会牵扯到选品，选品不行，及时店铺有再多的商品都不行，盲目铺货不仅不会带来订单，还有可能出现商品侵权，毫无收获。无货源模式其实很简单，直接一款ERP软件管理系统就可以搞定，算是一个入门级别的，真正要做好亚马逊前期的无货源铺货模式必须做好，投入也没有很高，进入这个行业之后，办法总是比困难多的。
有竞争才有进步，运营不好，观察竞争对手是个很好的策略，华恒多的精力去关注同行，将自己的产品、价格等与同行进行对比，在竞争中我们只要做到比竞争对手更好就是成功；凡是没有想到的，没有做到的，竞争对手全都有，这句话放到亚马逊运营上面再合适不过了；时刻关注竞争对手，不会落伍了还察觉不到。
竞争对手的listing是我们要观察的重点，可能会发现自己的图片有多么丑，标题完全没有突出卖点，只是一份不能更简约的说明书，完全吸引不到消费者；对比之后可以清晰地知道不足加以改善，你会发现自己之所以做不好运营，原来是因为闭门造车的缘故，发现问题之后才可以更好的拿出解决方案。
对于很多产品来说降价可能是最好的办法，也是成本最低的方法，价格有了竞争力后，流量自然而然的来了，有了销量排名也会得到上升，销量稳定后价格高低基本上也可以适当调整了；选择了一个产品，只要竞争对手销量比你高，那么就是你做的不到位。运营真的没有想象的那么难，实在不会就好好研究竞争对手，他们绝对是免费还最好的老师。
不管是不是做亚马逊，个人运营思维都是非常重要的，他决定了你是否能长久的做下去，近年来很多政策也是对跨境电商非常有利的，发展迅速。一句话，运营上，量力而行与不断学习。
