美国站发布公告表示因假期高峰期运营成本的上涨，亚马逊将在2022年10月15日至2023年1月14日向特定卖家收取假期高峰配送费用 
根据美国劳工部在8月份公布的数据，目前美国的通货膨胀率创40年以来的最高峰，高达9.1%，即使美国总统拜登在8月16日签署了Inflation Reduction Act，即《2022年通胀削减法案》，也很难在短时间内将其恢复正常，美国通胀已呈难以扭转之势。
除去美国本土的经济会受到影响之外，我们卖家也因亚马逊的利润自保行为而难逃一刀。
亚马逊Q1 、Q2利润对比
近日，美国站发布公告表示因假期高峰期运营成本的上涨，亚马逊将在2022年10月15日至2023年1月14日向特定卖家收取假期高峰配送费用，公告中所指的特定卖家包括有使用亚马逊物流服务（FBA）的美国站卖家与加拿大站卖家，收取费用为平均每件商品0.35美元（约人民币2元）。
熟悉奇点的朋友们都知道，这已经是我们今年写的第三次亚马逊涨价的文章了，短短8个月时间已涨价3次，引起卖家们的挖苦和争议也在所难免。
图源：知无不言
浏览完大家的评论，橙子发现大家的嘲点有以下四个方面：
1. 公告说法又当又立。明晃晃的涨价，却以“销售伙伴对我们而言至关重要，所以这是我们慎重考虑后做出的决定”冠冕堂皇的说法发布公告。
“亚马逊每次涨价都给你一种感觉‘我的运费已经很便宜了，才涨这么点已经便宜你们了，别不知好歹’。”
“他明明可以抢，却还是给了个冠冕堂皇的理由”
“亚马逊真是不要脸，每次涨完价还得恬不知耻的说是‘为了卖家着想’ ”
2. 涨价次数过多，卖家们利润空间有限。
“旺季配送费涨价，仓储费3倍，做冬季服装的卖家在这哭了，卖也不是，不卖也不是”
“本来不富裕的家庭雪上加霜..有些跑量产品算下来都没0.35的利润。”
“一年涨3次也是服了，利润是越来越低，单量是越来越差，准备改行了。”
3. 国内的卖家太卷，小卖家无力承受价格战。
“怎么呼吁大家一起涨价啊，郁闷，单单自己涨价又没销量，不涨价又没利润”
“配送费涨价，前十名的还在使劲卷，咋们也涨价吧卷不动”
“迟早凉凉，价格本来就内卷，亚马逊还各种理由圈钱”
4. 会在每年的特定时间段收取假日销售旺季配送费用。
“本以为亚马逊是钝刀割肉，谁知道他想把我千刀万剐”
“细节：我们将在每年的特定时间段收取假日销售旺季配送费用。”
但在自嘲和吐槽过后，我们仍需重鼓士气，振作起来，仔细查看公告有无可解决或尽可能地减小损失的办法。
橙子在仔细查阅公告过后，发现了一个小细节，即此次费用上涨的卖家不包括参与亚马逊物流轻小商品计划的卖家。
橙子认为卖家们可以通过以下方式来保护自己的利益，而非空等亚马逊割“韭菜”，
1.适当提高产品价格，保证一定的盈利空间。亚马逊物流费用的上涨将使我们卖家的成本上涨，以致毫无利润可赚。若卖家之间持续内卷，打价格战，则会导致鹬蚌相争，渔翁（他国消费者和平台）得利。
2. 促使推广手段多极化，多尝试低投入推广渠道，弥补物流上的花费。
3. 尝试建立品牌私域流量池，提升用户忠诚度和品牌复购率。
最后，或许亚马逊后续仍将继续开启涨价的大门，卖家们还需要做好心理准备，以强大的心理素质面对接下来的挑战，漫漫长路，橙子认为卖家们也应将目光放长远，仔细思考往后的运营策略该如何运行才能持续发展。
以上就是今天奇点出海要跟大家分享的全部内容，还想了解更多有关亚马逊的知识请关注我们~如果有什么疑问或见解，可以来评论区交流，对于亚马逊，我们有很多想说的~
