做亚马逊运营的好像是分为两个极端，一个是从不加班，准点下班。一个是经常加班，忙到头晕。做亚马逊运营到底要不要加班呢？为什么有些运营就经常加班呢？ 
做亚马逊运营的好像是分为两个极端，一个是从不加班，准点下班。一个是经常加班，忙到头晕。做亚马逊运营到底要不要加班呢？为什么有些运营就经常加班呢？
每天呆在办公室，看看广告，看看评价，看看邮件，报一下LD，然后好像就没什么事情做了，看看大卖的运营每天忙到晕死，当然业绩也是我们所不能企及的了，那么他们到底在忙些什么呢，这就是做一道家常菜和大厨做一道菜的区别了，同样是酸辣土豆丝，为什么大厨做出来就那么好吃呢，自己的只能家常菜。
那我们就从产品开始说起吧，运营在拿到产品和产品上架之前有一段时间，这段时间我们要做什么呢?
研究竞争对手的，图片，文案，QA和评价布局，推广的打法，关键词的排名，出单量，账号操作手法，备货策略，竞争对手目标选定，测评和QA的预备(最耗费时间)，推广到节假日的节奏，剩余库存消耗备选方案。说起来也就是老三套，但真正能够落实起来的有哪些，我就以图片为例子
图片TOP前100有什么亮点，用的是实物拍摄还是渲染图(怎么最大程度反映出质感)，图片搭配怎么避免产品的短处(怎么扬长避短)，一眼看过去让客户点击的欲望在哪里(产品亮点或者拍摄的亮点)，图片怎么防跟卖(附上专利图)，图片9张怎么设计让客户马上下单(层层引导)，这些都会反映在点击率，曝光量，转化率上面去，其他我就不一一细说了。
这一系列的工作下来，没有十天半个月是下不来，按照上面的内容定好时间和任务量，除了做好老产品的运营以外，每天额外做这些东西还是比较耗费时间和精力的，当然我们现在前期做的都是纸上谈兵，只是做了实际工作百分之60，产品到货之后，我们需要按照我们任务和要求让他达到80到100分。
凡事预而立，不预则废，说的就是这个道理，所以基本做精品运营的，一个人有5到8款产品每天的事情基本做不完，什么叫做不完，当然是做到80分以上，今天要找5个测评，补3单，你能达成多少，facebook上面完不成，你怎么去想办法达成，这就是最基本的道理。
用心者达成目标则不会感到困难和辛苦，不用心者每天想着爆单达成目标，用没用心只有我们自己知道。
重要的不是你在做什么工作，而是你到底对这份工作持有一种怎样的态度。而你的工作态度，就决定了你是否配得上更好的工作。稻盛和夫曾说过：要想度过一个充实的人生，只有两种选择。一种是‘从事自己喜欢的工作’，另一种是‘让自己喜欢上工作’。
