说到亚马逊运营，可能大家的第一印象就是要经常加班、很累等等，就会去考虑其他跟运营差不多的岗位，例如采购。亚马逊运营还是采购比较好呢？ 
说到亚马逊运营，可能大家的第一印象就是要经常加班、很累等等，就会去考虑其他跟运营差不多的岗位，例如采购。所以也就有不少人会问亚马逊运营还是采购比较好呢？大家可以通过下面的介绍结合自己的情况去选择。
采购这个岗位，主要工作就是对公司的供应商、采购物料的质量进行控制，保证采购的材料，产品和服务项目满足公司和客户要求。
总的来说也是主要对外进行沟通，按部门的目标执行，确保生产计划顺畅进行，同时也要去开发更多的管理商，是一个综合型的岗位。
想要做采购的话，是需要具备下面这些既能的：
1、成本意识与价值分析能力
2、对价格和供应量的预测能力
3、因为需要跟供应商、管理部门、财务部门等多个部分的人沟通，所以是需要有良好的人际沟通与协调能力与表达能力的。
4、还需要有一些经办的产品知识、专业知识。
亚马逊运营主要是负责产品和店铺的管理，为店铺制定一个合理的业绩，以及执行方案，主要是看业绩的；不用直接面对客户，也就是做好后端产品的优化。
想做亚马逊运营的话，那么你需要具备下面这些能力：
1、选品是亚马逊店铺最重要的一步，选品做好的话，那么之后的运营是可以事半功倍的。所以这要运营有一个比较强的选品能力。
2、因为亚马逊运营的工作，基本都是以数据为基础的，所以数据分析非常重要；之后就可以有针对性的做优化，从而让店铺带来更好的效果。好进行调整的。
3、一个优秀的亚马逊运营是需要从多方面去考量怎么优化店铺及产品的，不能只看着一点去做，那么统筹能力就非常重要了。
那么亚马逊运营好还是采购比较好？这是没有答案的一个问题，因为两个岗位的定位不同，主要就是看你自己比较适合哪个岗位去选择，这样才能将自己的优势用在工作上，为公司带来更大的效益。
无论你是选择做亚马逊运营还是采购，都是需要具备一些岗位的技能，这样你才能在这个岗位中有所发展，而不是原地踏步，觉得自己并没有学到什么，混吃等死。一定要主动去学习，那么你才能收获自己在这个岗位想要的东西，有一个更好的发展。
