在备货之前，记得提前和供应商沟通，看他们的放假安排是怎样的。 
还有不到一个月就过年了！
咱们合作的工厂一般放假都比咱们早，然后开工时间也比咱们晚。
所以，春节前的备货非常重要！
在备货之前，记得提前和供应商沟通，看他们的放假安排是怎样的。
供应商的放假安排也直接影响着我们的备货量。
另外，工厂的工人有些年后也不急着回去上班，很多时候工厂的年后产能是有限的。如果你本身的销量比较大，这一点也是需要考虑进去的。
但是，我们有必要疯狂备货吗？
上图是我在关注的一个公众号里面看到的内容，作者是一位创业不久的上进小姐姐，这是她最近的总结。
由于对旺季（圣诞前）的销量预估过于乐观，导致备货量远远大于实际销量。
对于一个刚创业不久的小卖家而言，健康的现金流显得格外重要。
如果库存慢慢都能卖掉，最差也只是回款慢一些。
但如果中间出现一些意料之外的情况，那问题就会变得很严重。
比如产品出问题，链接被恶搞，店铺被封等等。
当然，还是希望这位卖家朋友能够顺利将库存卖完，回到正轨上来。
另外，在现金流不是很充足的情况下，如果库存占压的资金过多，也会导致一些机会的错失。比如发现不错的产品，手上没有多余的钱去尝试等。
而且备的货过多，店铺库容也会被占用着，那么其它产品的发货就会受限制，也是得不偿失的。
其实写这篇文章的主要目的就是提醒大家这次春节备货不要太疯狂了，自己要把握一个度。
在自己能够承担风险的范围内去备货，不要all in进去了！
本文为 “绝版祥Cary”系列第596篇文章，如需转载，烦请注明来源，深表感谢。
