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跨境薪酬内幕!50%公司裁员,年底跳槽的进!

跨境眼观察 跨境眼观察 2022-12-07
硅谷裁员风暴终是刮过了亚马逊今年的“黑五”不知大家体感如何?也有人爆单,但大部分是acos爆了。是不是又在思考跳槽or转岗?跨境人年底到底该不该动?

硅谷裁员风暴终是刮过了亚马逊

今年的“黑五”不知大家体感如何?

也有人爆单,但大部分是acos爆了。

是不是又在思考跳槽or转岗?跨境人年底到底该不该动?


做出选择之前要分析利弊,

清楚自己岗位在行业中的价值!

1.了解跨境行业人才流动状况

2.2022年跨境企业裁员or扩张的岗位

3.运营岗位重点关注——薪酬情况


图中数据是调研了150+跨境企业总结得出,

你们公司年底境况如何呢?欢迎讨论

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跨境电商企业人才流动状况

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裁员三大的原因:

1.降本增效,为了提升人效而进行人员汰换

2.铺货卖家及不合规的精品卖家,现金流紧张

3.业务转型,或砍掉产品线



扩招岗vs裁员岗

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流动性最大的依旧是运营/销售岗位,值得关注的是由于合规运营和降本增效的意识觉醒,这些岗位将更吃香:

1.精细化运营岗位

2.产品研发岗位

3.供应链计划岗位



运营岗位薪酬分位图

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运营岗的给薪标准通常与业绩、出单量挂钩,不同级别的运营薪资差异较大。

新手运营:能够执行基础类运营工作,如上架等,常在1年经验以内; 

中初级运营:能对业绩负责,例如出单量、毛利、 账号等,已有1年经验; 

高级运营:能对业绩负责,有破局困难的能力, 往专家级别发展,通常在2年经验及以上。



不同能力级别的运营岗位月薪水平

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(*调研自150+跨境企业真实情况,取平均值,多数分布在珠三角区域)


1w5月薪以上的高级运营多数处于独立站和转型做品牌的卖家企业。

而部分以铺货和精铺模式为主的企业,其实 并没有严格的运营等级划分,这些企业在经营过程 

中已经沉淀了一套铺货方法论,更偏向于招聘基础 型运营/销售加以培训,人力成本相对偏低。 



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