硅谷裁员风暴终是刮过了亚马逊今年的“黑五”不知大家体感如何？也有人爆单，但大部分是acos爆了。是不是又在思考跳槽or转岗？跨境人年底到底该不该动？ 
硅谷裁员风暴终是刮过了亚马逊
今年的“黑五”不知大家体感如何？
也有人爆单，但大部分是acos爆了。
是不是又在思考跳槽or转岗？跨境人年底到底该不该动？
做出选择之前要分析利弊，
清楚自己岗位在行业中的价值！
1.了解跨境行业人才流动状况
2.2022年跨境企业裁员or扩张的岗位
3.运营岗位重点关注——薪酬情况
图中数据是调研了150+跨境企业总结得出，
你们公司年底境况如何呢？欢迎讨论
跨境电商企业人才流动状况
裁员三大的原因：
1.降本增效，为了提升人效而进行人员汰换
2.铺货卖家及不合规的精品卖家，现金流紧张
3.业务转型，或砍掉产品线
扩招岗vs裁员岗
流动性最大的依旧是运营/销售岗位，值得关注的是由于合规运营和降本增效的意识觉醒，这些岗位将更吃香：
1.精细化运营岗位
2.产品研发岗位
3.供应链计划岗位
运营岗位薪酬分位图
运营岗的给薪标准通常与业绩、出单量挂钩，不同级别的运营薪资差异较大。
新手运营：能够执行基础类运营工作，如上架等，常在1年经验以内；
中初级运营：能对业绩负责，例如出单量、毛利、 账号等，已有1年经验；
高级运营：能对业绩负责，有破局困难的能力， 往专家级别发展，通常在2年经验及以上。
不同能力级别的运营岗位月薪水平
（*调研自150+跨境企业真实情况，取平均值，多数分布在珠三角区域）
1w5月薪以上的高级运营多数处于独立站和转型做品牌的卖家企业。
而部分以铺货和精铺模式为主的企业，其实 并没有严格的运营等级划分，这些企业在经营过程
中已经沉淀了一套铺货方法论，更偏向于招聘基础 型运营/销售加以培训，人力成本相对偏低。
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