那么怎么去做好跨境电商生意呢，小编也在这个行业浸淫6年了，给大家一些建议，做好跨境项目如速卖通、Lazada、Shopee等平台目前操作方式一般有两种选择 
随着疫情的延长，国内各行各业都备受影响，特别是传统实体外贸内贸企业，都受到了严重的影响，其中不乏支撑不想去倒闭的，这就是实际情况，大家应该深有体会，所以在这种大环境下，把跨境出口电商生意做起来成为大家的共识，动作快的已经开始做了，动作慢点的老板也在准备布局。
那么怎么去做好跨境电商生意呢，小编也在这个行业浸淫6年了，给大家一些建议，做好跨境项目如速卖通、Lazada、Shopee等平台目前操作方式一般有两种选择：
一、自己招人组建团队，培养人才，但是由于目前国内的经济环境不景气，组建团队所耗费的资金较大，标准团队配置一个项目负责人（店长），一个运营助理（小二），一个美工，所花费的资金大概如下，熟练的运营店长，一个月工作在8000-12000左右，运营助理一个月5000-7000，美工5000-7000，按照最低标准算，一个月18000，一年216000，再加上社保、公积金、食宿等等，成本是最高的，当然有人会说我们这边没这么高，但是大家想想，可以给的低，但是这样容易人才流失，辛苦培养起来的人员最后自己创业或者跳槽了，那就给自己培养了竞争对手，毕竟现在做电商创业成本也非常低，注册个营业执照，从网上进货甚至一件代发，完全不用成本，如果能自己创业，干嘛还辛苦打工呢，毕竟现在年轻人都有个老板梦，当然还有另外一种情况，人员不合适开除重新招人，重新培养，但是如果还是不合适呢，就陷入了死循环中了。
二、找靠谱的代运营商合作，这种合作方式比较划算，一年费用在5-10万左右，当然还有更便宜的，不建议去找太便宜的，因为人工成本在那里，费用低了，服务质量当然就跟不上，毕竟大家想要找个专业的、靠谱的服务团队来做，并不是找个便宜的，如果抱着找便宜的公司做，建议还是不要找，因为很容易被坑；而且合作前一定要考察清楚，最好能上门去实地看一下公司情况，人员配比，店铺案例以及公司成立年限等，看是否和说的一样，人员配比是否合理，店铺在操作的案例，再就是这个公司在你要找的这个电商平台做代运营的服务年限，最好是做了3年以上的，如果只是成立不到1年的公司，不建议选择，因为找代运营商合作，是一个长期的过程，所以一定要慎重选择；
另外目前代运营公司大致能分为三类，
1、初创型公司，成立时间较短，其他行业转过来的，因为目前大家都能看到跨境电商风口，所以有些老板就转型来做代运营，这样的公司运营团队不确定，运营能力不确定，慎重选择。
2、其他电商平台代运营商新增该平台代运营，比如说之前做淘宝、1688等平台的，看到跨境电商火起来，也成立了跨境平台代运营部门，人员可能也是其他平台直接拉过来上马的，俗话说隔行如隔山，每个平台的运营规则都是完全不同的，等于是重新学习运营，相当于是新人了，也要慎重选择。
3、本身就是做跨境电商平台起家，并且在这个行业内深耕3年以上的，有成熟运营经验，专业运营团队以及经典案例的公司，最好能有平台官方认证授权，这类公司建议大家可以重点考虑的。
以上就是给大家分享建议的，打算做速卖通、Lazada、Shopee等平台的商家可以来私聊小编哦，有这方面的需求的商家，欢迎留言或者私信交流。
