一天的运输损害了亚马逊的底线

　　自Amazon.com Inc.宣布计划将Prime忠诚度计划转变为为期一天的免费送货服务以来，第一季度该零售巨头的销售额增长了近20%。

　　这一变化促使消费者在亚马逊上购买更多产品。但零售商首席财务官布莱恩·奥尔萨夫斯基(Brian Olsavsky)在会议期间表示，亚马逊是互联网零售商2019年前1000强中的第一名，超过了计划用于改变的8亿美元，这也是对系统的“震惊”。与分析师联系。

　　“我们看到一些生产率较低，因为我们正在迅速扩张，”他说。“我们还看到了[我们需要]购买更多库存并在我们的网络中移动库存以使其更接近客户的一些成本。”

　　亚马逊的一天出货推动确实阻碍了该公司的盈利。在第一季度零售商的利润翻了一番之后，第二季度的净收入增长率与去年同期相比仅增长了3.6%。覆盖亚马逊的穆迪分析师查理•奥谢(Charlie O'Shea)表示，亚马逊的投资是零售商与实体零售商竞争所必需的“长期收益的短期痛苦”。

　　Olsavsky表示，零售商处于“旅程中途”，并指出亚马逊的一天运输量在整个季度加速。并且预计未来几个季度北美和全球的销量将继续增长。

　　亚马逊的增长受到其不断增长的营销支出的支撑。截至6月30日的第二季度，亚马逊的营销成本同比增长近48%至42.91亿美元。为了进行比较，这不仅仅是去年全年在线收入产生的奢侈品巨头LVMH。

　　在亚马逊推动其营销支出的同时，它也在迅速发展自己的广告业务。该零售商报告其“其他”收入类别的收入为30.02亿美元，主要由亚马逊广告组成。这比一年前同期增长了近37%。

　　在本季度，亚马逊推出离线并没有对其顶线造成太大影响。实体店，亚马逊书店，亚马逊Go等实体店的销售额为第二季度的销售额43.3亿美元，略高于去年同期的43.12亿美元。

　　虽然本季度有许多有希望的迹象，亚马逊确实面临一些潜在的挑战，特别是美国司法部反垄断审查 ，该审查检查零售商是否利用其权力来阻止竞争。

　　亚马逊关键的2019年第二季度零售和业务发展

　　亚马逊今年上半年的员工人数为653,300人，较上年同期增长13.2%，并推出了一系列旨在巩固其电子商务主导地位的零售和商业技术和服务。

　　在本季度，亚马逊：

　　将AmazonFresh扩展到拉斯维加斯，可选择一小时和两小时交付。

　　继续扩大Whole Foods Market的杂货配送。该服务现已在美国近90个地铁区域提供。

　　在纽约市开设了前两个新的亚马逊Go地点。目前在西雅图，芝加哥，旧金山和纽约有13家亚马逊Go商店。

　　打开预订HAUS Laboratories，由Lady Gaga和化妆师Sarah Tanno共同创作的独家化妆品系列。

　　推出全新的亚马逊时尚购物体验，包括The Drop，为购物者提供独家访问由时尚影响者通过亚马逊应用程序设计的限量版系列，以及StyleSnap，一种人工智能驱动的功能，让顾客通过拍摄照片或截图一个物品。

　　在阿拉伯联合酋长国推出Prime。

　　截至6月30日的第二季度，亚马逊报道：

　　净销售额为634.04亿美元，比2018年同期的528.66亿美元增长19.9%。其中约355.56亿美元来自亚马逊本身销售给消费者的商品 - 电子零售商称之为“净产品销售” - 12.5同比减少318.64亿美元。剩下的275.48亿美元来自在亚马逊市场上销售的外部商家的佣金，亚马逊网络服务云计算服务和其他较小的收入来源。亚马逊称之为“净服务销售额”，比去年的210.22亿美元增长了31.0%。

　　北美净销售额为386.53亿美元，比2018年第二季度的321.69亿美元增长20.2%。北美占2019年第二季度销售额的61.0%左右。

　　国际净销售额总计163.7亿美元，比2018年的146.12亿美元增长12.0%。国际占第二季度销售额的39%左右。

　　本季度亚马逊网络服务收入为38.81亿美元，比去年同期的61.05亿美元增长37.3%。

　　其他收入 - 主要来自亚马逊不断增长的广告业务 - 总计30.02亿美元，比21.94亿美元增长36.8%。

　　包括Prime费在内的订阅收入为46.76亿美元，比34.08亿美元增长37.2%。

　　净收入为26.25亿美元，而2018年同期的净收入为25.34亿美元，增长3.6%。

　　营销支出从29.01亿美元增长47.9%至42.91亿美元。

　　技术和内容支出(包括其亚马逊视频服务的许可内容费用)从72.47亿美元增长25.1%至90.65亿美元。

　　履约支出从79.32亿美元增加16.9%至92.71亿美元。

　　一般和行政支出从11.11亿美元微升至12.7亿美元。