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SEO策略:在优化过程之前需要进行的研究

创店 创店 2019-06-22
对于服务于B2B或B2C受众的公司而言,搜索引擎优化仍然是推动新流量的优先事项。 有许多文章建议采用正确的策略来帮助您实现流量。但在这篇文章中,创店想退一步,在你开始优化过程之前提供一些关键的组件来思考。

对于服务于B2B或B2C受众的公司而言,搜索引擎优化仍然是推动新流量的优先事项。

有许多文章建议采用正确的策略来帮助您实现流量。但在这篇文章中,创店想退一步,在你开始优化过程之前提供一些关键的组件来思考。


了解您的受众群体

这些准备步骤中的第一步是了解您的受众。

如果您的公司没有花时间开发角色,请立即开始。人物角色是一组具有代表性的概况,用于在决策过程中传达特定受众群体的重要行为,目标,需求,需求和挫折。

有效的角色由主要和次要数据驱动,并用于集中理解特定角色配置文件如何在给定上下文中使用特定“应用程序”。


SEO审计

下一步,一旦确定了您的受众,就要进行SEO审核。

此过程有助于对您尝试吸引流量的网站进行分类。该网站是否存在使搜索引擎难以抓取的技术问题?内容是否以令人困惑的方式构建,不仅对用户而且对搜索引擎也是如此?该网站是否适合移动设备?

提出一个移动友好网站变得更加重要,因为预计即将拆分谷歌索引,其中移动将成为优先索引,桌面将不经常刷新。

帮助充分利用此SEO审核的另一种方法是请求域的Google Analytics和Google Search Console访问权限。


内容审核

接下来是内容审核。

既然您已经了解了什么正在推动您的受众,他们的需求以及您应该从SEO角度开展的工作,那么您可以完全专注于了解您当前提供的内容如何满足您角色的需求,以及它们的位置。决策/购买漏斗。

此分析的关键不是强制内容满足这些需求,而是识别适合的内容并识别任何差距。

您的内容将有助于在您的旅程中的适当时刻将您的网站展示给目标受众,并且值得做到这一点。应该成为内容审核一部分的另一个步骤是审核内容主题。

类似的内容真的需要分开,还是作为一个内容更强大?对于内容和关键字主题,需要关注查询背后的意图:搜索者正在寻找什么。


竞争对手分析

最后,彻底的竞争分析将有助于开发您应该如何设定您的期望。

您的竞争对手在营销渠道上有多难?您的竞争对手是否掌握了对客户重要的信息,或者仍然告诉客户什么是重要的?您是否能够将您的内容置于面对面的竞争中并成为专家?当您的

受众需要权威和值得信赖的内容时,您如何排名?

这里的想法不仅仅是对你的竞争对手进行“间谍”,而是要了解如何为自己的成功做好准备,以及如何为特定网站吸引最相关的受众。

此过程中另一个重要因素是超越您的“标准”竞争对手,看看是否有其他公司网站出现在您的某些高优先级查询中。这些公司可能是您之前未被视为竞争对手的公司,但这些公司值得注意。

 

结论

通过这些步骤来更好地了解您的客户,当您深入了解特定的SEO策略时,内容和竞争格局可能会带来好处。

 

这些理解领域也可能在整体上相互影响,例如,竞争对手分析中发现的结果可能突出了对内容分类的需求与以前不同。在执行您的SEO策略之前执行此研究将为您提供更好的成功机会。

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