日常和卖家朋友们的交流中，遇到太多类似于“我发布了产品，但是没有Review，我是否要先刷几个Review”的询问，凡是遇到这样的询问，我给出的答案永远是：对于刷单刷评，我没有任何建议。 
之前，我讲到即便在旺季来临，对于大部分卖家来说，以保守的姿态，谨慎中前进，还是很重要的。
当然，我知道这并不符合很多卖家的逻辑。
日常和卖家朋友们的交流中，遇到太多类似于“我发布了产品，但是没有Review，我是否要先刷几个Review”的询问，凡是遇到这样的询问，我给出的答案永远是：对于刷单刷评，我没有任何建议。
熟悉我的同学都知道，对于我的所谓的“没有任何建议”其实就是反对的意思。
来深圳有15年了，在过去这15年里，虽然我没有干出什么大事，但也在创业上折腾了不少事，也在创业的过程中看到了不少人所经历的不少事，根据这么多的经验和体验，我得出来的结论是：凡是激进者，基本上都快速的死掉了。
很多人看到别人的成功觉得创业很美，其实，对于创业者来说，只不过是成功很美，创业的过程，则绝对是苦逼，鲜有用美来形容的地方。
但眼看着当前的整个创业环境更加严峻，要想取得成功，难度更大。如果说之前的创业者还有可能因为投机而成功，在当前和随后的创业者和创业过程中，想靠投机取胜，其概率几乎为零。
现实变得更加客观，投机变得无用武之地，这就要求创业者得修正自己得心态，让自己从“投机者心态”转变成“长跑者心态”。
什么是“长跑者心态”?
就是你能够在做一件事情前，首先能够以更宏大更长远的眼光来看，而不是单纯的纠缠于眼下;就是要求你在创业路上面对短期利益与长远利益时，你会首先考虑以长远利益为重。而这样思维，恰恰是很多创业者所欠缺的。
举例来说。
我们公司附近有一家粿条店，我在那里吃了很多年，说他做得比隔壁好很多吗?没有。但是，粿条店的老板足够用心，自从在我要求青菜放枸杞叶，只放瘦肉不放肝脏大肠之后，连续几年来，从来没有再询问过我的需求，每次去吃，总是大老远的看到你来，直接就开火为你准备，等到你刚刚坐定，一碗热乎乎的汤米粉已经上锅了。
如果仅此也就算了，而关键是，我从6块一碗吃起，当各种成本上涨，他对新客户已经收8块了，对我依然是6块，直到某天我意识到已经没有6块的价格，我支付了8块，老板一番推辞后收下，后面，依然如此，价格已将涨到10块，而我作为老客户，店老板依然只收我8块，直到最后用微信扫码了，我也直接按10块来支付才算平息了自己的不好意思。也正因为此，附近有很多早餐店，而我却只选他一家，称不上好，但不勉强和体贴却让你感受到了温度，然后，这种温度的延续，让我在他家消费，变成了一个长久的行为。当然，随后因为我将此事写入文章的原因，很多来上课的学员询问我店名，然后一定要去品尝一下，则算是他们的意外收获了。
在之前的某篇文章里，我曾讲述过骑OFO小黄车的遭遇，因为家离公司近，偶有喝酒什么的，我一般都会选择骑单车或者步行回家，但后续的多次经历几乎每次都是让人窝心的，要么扫描之后开不了锁，要么开了锁发现链条无法转动，要么就是轮胎干瘪瘪没气了，总之，几乎每次骑行，要么扫码一次扣费之后车子无法骑行而放弃，然后，报修，但钱却被扣了，要么，需要多次扫码才能偶遇一辆凑合可骑的车，几乎没有一次是完美舒心的。
所以，每次骑OFO，我都在想，这家公司什么时候会倒闭呢?不是诅咒，而是在我心里，一家不能把用户利益放在首位的公司，注定是要倒闭的。所以，最近看到OFO裁员以及搬出公司总部的消息，我心里反倒是一丝窃喜，虽然在他们的账户里还有一些余额，我也没期望能够退回，但我就觉得，一家不能以客户利益为中心的企业，倒闭了也好。毕竟，过于短视和不负责，注定要失去生存的土壤。
中国历史上的两个半圣人中的曾国藩曾经说“打掉牙和血往肚里吞”，讲的是人作为人，应该具有的担当。
村上春树在《当我谈跑步时我谈些什么》中也曾经写到：勇敢地面对眼前的难题，全力以赴，逐一解决。将意识集中于迈出去的每一步，同时，还要以尽可能长的眼光去看待问题，尽可能远地去眺望风景。
对于创业者来说，毫无疑问，这些都是应该铭记和不容推辞的，毕竟，“我是长跑者”。
