凝心聚力，共创美好未来 
11月这个温暖的月份
在惠州巽寮湾举办的
LCD会员户外团建活动
取得圆满成功
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为了促进LCD会员之间的相互了解，帮助大家对接更多跨境行业资源。上周五，我们组织了一场远离喧嚣的巽寮湾海边团建活动。
大家对参与本次团建活动表现的非常积极与重视，自驾的会员们都提早到达了我们目的地海王星精品酒店。
中午，我们在东海海鲜坊享用午餐。在开饭前我们进行了一个自我介绍记名字的游戏，最快完成游戏的一桌，可以获得一道超级大菜——清蒸大龙虾。为争夺我们的超级大菜，大家在就座后不久，相互之间就开始自介绍相互认识。在进行我们记名字的小游戏的时候，每一桌都在短短不到2分钟时间记住在场所有人的名字和公司名称。
最后是我们的第二桌的伙伴们，以惊人速度1分钟的成绩获得了我们一道超级大菜——清蒸大龙虾。游戏时间不到10分钟，LCD会员彼此之间也相互熟悉了不少，交流沟通也顺畅了许多。
清蒸大龙虾
在下午1点大家早早就在会议室等候，期待下午的分享。我们邀请到跨境眼联合创始人和LCD发起人陈贤亭陈总为大家分享：跨境物流的管理和营销策略。1点30分，跨境眼主持人黄瑞宜，以激情饱满的情感及专业的声调宣布培训正式开场。
本次培训主要以分组式坐在一起，在听干货分享的同时还可以互动讨论。
陈总在一段简短的自我介绍后，开始了分享，陈总以大家熟悉的管理方式层层深入，为大家深度解析了管理者们管理团队的困惑。由员工成为管理者后，反而业绩还没有之前的业绩好，其中原因不在于领导者本身，而是公司缺乏给他们过渡的机会去成长为一个优秀的管理者。
解决企业管理层管理问题，陈总从以下3点说明：
1.因材施教，根据同事的岗位匹配度、性格、学习方式、优劣势、成长方向等给与针对性指导和培养，帮助同事快速成长。
2.借事修人，帮助企业优秀的人才成就大事，促进公司全方位发展。
3.管理核心思维，从复利模型，人才第一，临界点，压强原则四个核心思维帮助企业梳理管理工作，提高企业管理水平。
陈总在会议中不仅提出帮助企业提高管理的办法，还为我们讲解了如何利用引爆点营销策略为企业带来品牌的爆炸式传播。
在陈总2个小时的满满干货分享结束后，我们漫步来到了“小雪时节”的巽寮湾海边，展开我们捕鱼大比拼活动。根据游戏规则，我们分为三组，每组10人，一组一艘船。捕鱼最少的一组进行沙雕合照，晒朋友圈。
分好组后，各组人员迅速登上游船，蓄势待发；随着游船缓慢行驶，拉开了比赛的序幕。大家吹着海风，看着碧海蓝天的美丽景色，拍美美的照片，等待鱼儿们入网。
经过漫长的等待，大家都满心期待鱼虾蟹终于上网啦，看着自己打捞的虾蟹大家心里的滋味简直倍爽儿。
沙雕照对第一组的很多LCD会员来说非常新奇，之前都没有摆拍过。回到酒店后，第一组的小伙伴就开始尝试摆出各种出好玩又沙雕造型，最后每人嘴上带着笑发了朋友圈。
晨跑唤醒乐我们沉睡的身体，活力满满的开始崭新的一天。第二天早上7点，不少伙伴参与沙滩晨跑活动。期间发现其中，急速李总，首库黎总，乐宝王总，航星郑总，LCD陈总平时都是良好跑步锻炼的习惯。
巽寮湾是粤东数百公里海岸线中海水最洁净的海湾之一。伙伴们早餐后，在这阳光明媚，碧海蓝天，漫步沙滩，轻松愉快的享受着风景如画的大自然美景。
在午饭结束后，我们也结束了本次巽寮湾之行，坐上我们的大巴车会到我们最初的地方——深圳。
LCD组织每一场活动都只为LCD会员们对接更多跨境行业资源，一起共同营造一个专业，共赢，可持续发展的跨境精品生态圈。让LCD会员社交圈更加具有价值，我们的服务也会越来越专业。
