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wish如何延长爆款周期?教你持续打造wish爆款

Wish运营星球 Wish运营星球 2020-10-22
为何要持续延长产品生命周期我有三点理由,阐述为何要持续延长产品的生命周期。比盈利更厉害的是可持续盈利的能力,一款产品的生命周期越长,其可持续产生盈利的能力就越强。维护好一个优秀的老品比做一个新品更有价值,其边际成本呈现递减的趋势,更符合卖家的实际利益。

  曾经我有一款产品,客单价在30美金左右,日订单高达600左右,堪称镇店之宝。但好景不长,这款昔日的爆款产品,很快奄奄一息,一蹶不振。

  从此,我开始思考如何延长产品的生命周期,充分利用旺季流量,释放其价值和魅力。

 

  为何要持续延长产品生命周期

  我有三点理由,阐述为何要持续延长产品的生命周期。

  比盈利更厉害的是可持续盈利的能力,一款产品的生命周期越长,其可持续产生盈利的能力就越强。

  维护好一个优秀的老品比做一个新品更有价值,其边际成本呈现递减的趋势,更符合卖家的实际利益。

  投资回报率(ROI)= 利润/投资,产品的生命周期越长,盈利能力越持久,越能接受较高的PB花费成交比,投资回报越可观。

 

  什么是产品生命周期理论


打造wish爆款

  产品生命周期理论示意图


  产品生命周期可理解为“产品的市场寿命”,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。所有在Wish销售的产品,都要经历从开发、成长、成熟、衰退这一生命周期。


打造wish爆款

  产品生命周期各阶段的特点


  当您某款产品的利润持续走低,增长出现疲软,市场竞争逐渐激烈,甚至被寡头垄断时,那么意味着您的产品已进入到了衰退期。


产品类型生命周期对比

  产品类型生命周期对比


  值得注意的是,不同的产品类型具备不同的生命周期,我们在选择产品类型时,应积极选择生命周期更长的产品/品牌或品类。

  如上图所示,相比“无品牌蓝牙音箱A”,范围更大的“蓝牙音箱D”的生命周期更长,GMV更多。这意味着,我们不应局限于具体某个产品的生老病死,而应积极着手培育一个品类的成长与更替。

 

  产品为什么会进入衰退期

  这个问题与产品流量增长模型息息相关。


产品流量增长模型

  产品流量增长模型


  如上图所示,我们可将大的圆圈理解为Wish的流量池,大圈中的小圆可以理解为对应流量池中的产品。面积越小的流量池,其产品和用户越明确,流量和流量转化率也更加精准,但所容纳的产品和卖家更多,竞争相对更加激烈。

  第五梯队中的产品,如何晋升至第四梯队甚至是第一梯队呢?

  这就是Wish的机器算法在起作用了。

  当您的产品的转化率、评分等综合权重达到了第四梯队的要求时,您的产品将被系统算法纳入第四梯队,与更少的竞争对手竞争,享受更丰富的流量,覆盖更多的目标客群。

  反之,当处于第一梯队的产品竞争力不足时,则将自动被下一梯队实力更强的产品替换,从而落入第二梯队甚至是第五梯队,流量也一落千丈。


产品流量增长模型

  爆款被取代的两大原因


  这一优胜劣汰的竞争机制解释了为何产品无法永远“保持年轻”,除了产品本身的更新迭代之外,还有源源不断的“年轻有为的产品”在虎视眈眈!

  这一流量增长模型同时解释了以下这些困扰您许久的运营难题。

 

  Q1:为什么刷单没有效果?

  处于第四梯队的产品,被您以刷单的方式强行送进了第三梯队,即便即时流量涨了,但实际您的产品并未达到第三梯队的综合要求,该产品很快就会被算法打回到第四梯队,刷单结果自然不理想。

 

  Q2:为什么我的爆款产品会挂掉?

  处于第一梯队的爆款产品一旦跟不上市场的步伐,无法达到第一梯队的综合权重,则会被后来居上的产品挤下第一梯队,爆款产品从此掉队。

 

  Q3:为什么PB加预算反而不出单了?

  增加PB预算可以增加产品的流量,正如产品从第五梯队被PB送进了第四梯队,第四梯队(Bluetooth Speaker)的流量虽然更多,但相对应地的客户群体并没有第五梯队(LED Bluetooth Speaker)精准,自然产品转化率会有所回落。

 

  如何延长产品生命周期

  根据我司的运营经验,我们总结出了延长产品生命周期五大心法:

 

  关注品类而不是产品

  相较于单个产品,品类拥有更长的生命周期,关注并培育品类能够有效防止产品迭代带来的衰退,及时发现新的市场机会,争取占据市场份额。

  将打爆某款产品的思维转变为通过不断迭代产品,占据某个细分市场一定的市场份额的打法将更符合Wish卖家等长远发展。

 

  放弃爆款思维,专注利基市场

  1、利基市场相对蓝海

  不用于人人厮杀的主流市场,利基市场相对蓝海,竞争更少,蕴藏更多可能性,卖家更容易在利基市场找到适合开发和销售的细分品类,从而站稳脚跟。

  2、利基市场代表未来

  利基市场代表未来,挖掘利基市场,利用创意的想法和技术开发尚未被大卖巨头垄断的新奇产品,打造先发优势。

  3、精品路线 占山为王

  看准利基市场,追求精品路线,争取做到该市场的第一名,占山为王保持优势。

 

  如何识别利基市场?

  市场规模小:30天评论数在200至500之间;

  竞争程度低:PB卖家数在100以内;

  成长性高:Google Trends搜索热度呈现上升趋势。

 

  持续的竞品分析

  由于我们的爆款产品总在不经意间被更具竞争力的产品取代,所以持续的竞品分析是提升运营实力最行之有效的方法。


产品流量增长模型

  于野使用的竞品分析表格


  观察竞争对手的动态,研究竞争对手的策略,持续学习可能取代您的爆款产品的竞品。

 

  持续优化,塑造竞争力

  持续优化产品价格;关注产品评价,吸取用户建议,保持产品的高评分和高评价,以免提前进入衰退期。

 

  塑造品牌


产品流量增长模型

  塑造品牌四步法


  品牌的生命周期远高于单个产品,一个优秀的品牌不仅能延缓产品的寿命,而且还能抓住用户心智,持续提升品牌价值和利润。

  从注册商标,到私有化品牌的超级符号,继而广而告之提升曝光率,实现口碑效应。稳扎稳打,塑造自有品牌是未来跨境卖家出奇制胜,实现长久发展的可行之道。

  最后,我认为跨境事业的未来属于各个利基市场的隐形冠军,属于那些在细分市场独步天下的精益求精者。

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