成本和利润始终是亚马逊卖家们关注的话题：如何降低成本，如何提高利润？在亚马逊平台怎么样通过运营去提升产品的利润？ 
成本和利润始终是亚马逊卖家们关注的话题：如何降低成本，如何提高利润？在亚马逊平台怎么样通过运营去提升产品的利润？
如何通过运营提高您的亚马逊利润
每个卖家都希望得到一个基本问题的答案：“我如何才能获得更大的利润?”我将研究通过改善工作流程来增加亚马逊利润的多种方法。我会帮助您从竞争对手那里抢走一块电子商务馅饼!
管理电子商务业务的操作是一项复杂的任务。你什至从哪里开始?简单的答案是在您公司认为合适的地方进行自动化和外包。
让我们回顾一些关键因素，这些因素将促进您的亚马逊业务以及您所销售的所有电子商务渠道和市场上的销售额。
1.工资和员工成本
通常，电子商务公司需要庞大的团队来管理其商店。从库存经理到地板上的团队来挑选和包装订单。对于任何规模的企业来说，工资都是一笔相当大的开销。自动化工具使企业可以快速轻松地进行扩展。它还减少了人为错误的机会，这可能会增加您的利润率和声誉。
2.订单，库存和履行管理
每个在线卖家都知道他们需要准确掌握其库存，才能满足客户对完美订单的期望。Skubana可以跟踪库存和履行模式，因此您可以通过预测购物模式来做出明智的业务决策。消除猜测，使您永远不会缺货-随时准备满足市场需求。
经验丰富的亚马逊卖家知道，库存不足会造成重大困难–不仅会失去购买框，而且库存水平过低还会降低反馈得分和卖家评分，从而损害您的声誉。为避免缺货，您可能需要提高平均价格。
让我们不要忘记实现。除了文书工作之外，这是运营电子商务业务最重要且最耗时的方面之一。如果您是一个监督实现的人，那么为什么不尝试自动化此过程以简化公司并利用您拥有的每个销售机会。
3.第三方软件和公司的管理
许多电子商务公司管理自己的仓库。对于那些不这样做的人，外包给第三方物流(3PL)提供商可能是救命稻草。3PL通过管理分销和履行服务减轻了您的负担。
如果您已经将3PL用作自动化和简化工作的一部分，那就太好了!
4.数据的力量
零售业发展迅速。消费者期望很高，并且发展迅速。消费者在哪里购物以及在什么设备上不断变化。业务见解和报告可以帮助您做出明智的业务决策，从而改善您的业务模型。无需猜测，这对任何业务都是有害的– 使用高级分析来全面了解您的业务绩效，并确定流程中的任何弱点。
5.评分和声誉
当您的公司混乱无序且效率低下时，您的绩效将受到影响。当您的表现受损时，您的客户会感到不满意。不需要天才就可以断定您的品牌需要一致，可靠并提供最优质的服务，以吸引新客户并保留现有客户。绩效下降会严重损害您的整体品牌声誉。
不满意的客户将分享负面评论，这将损害您在亚马逊上的品牌和卖家评级。由于收视率低，新客户可能永远不会发现您的品牌，并且您的业务可能会遭受不可挽回的损失。提高您的反馈分数比重建信誉受损要容易得多。
您可能没有意识到，这些负面评论受到亚马逊的严格审查。您在亚马逊上的评论，卖家评分和品牌声誉在竞争“购买盒子”中发挥了重要作用。
停止杂耍多个渠道和市场
每个亚马逊卖家都需要专注于管理员工，订单，库存，履约和声誉。
但是多渠道市场卖家呢?当您有许多订单和库存要处理时，这些担忧是成倍增加的。多渠道卖家的赌注更高，因为任何错误都可能影响运营，利润率和您的声誉。问题在于，这些卖方正在努力为企业的各个方面管理多种软件工具：仓库管理软件，3PL软件，运输和会计软件。
Skubana可以帮助您简化业务并消除多渠道市场卖家的经营障碍。Skubana是由大批量卖家为大批量卖家开发的。它通过提供突破性的订单管理，库存，ERP，运输和商业智能功能，重新定义了多渠道销售。
不要贬值–自动化
自动化软件解决方案使您可以对操作进行重大改进。您的卖家评分将提高，您的销售额将猛增。获得更低的要价，更高的竞争潜力，更多的销售以及最终更高的利润率的好处。
这是Skubana首席执行官Chad Rubin的特邀帖子。Skubana是一个多合一的ERP系统和运营平台，专为大批量卖家管理和自动化其业务而设计。Skubana在一个方便的仪表板上简化了所有市场。
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