自525关店事件之后，亚马逊在卖家中的信用大打折扣，即使亚马逊随后推出的10站点只收一次平台费的活动，也鲜有卖家问津。 
经历了亚马逊关店事件后，亚马逊的信用也大打折扣，毕竟辛辛苦苦经营的账号，被亚马逊随便关闭了，在这个节骨眼上，亚马逊需要更多可靠的政策来挽回自己的信任危机。
虽然亚马逊封店潮才刚刚有些缓解，但又有爆料说亚马逊在策划对中小供应商进行清洗!
其实早在今年年初，亚马逊就已经接二连三对供应商账户进行了大刀阔斧的猛砍。
彭博社称，在外媒原文中表示，有三名知情人士向彭博社透露，再接下来的几个月中，亚马逊将会逐渐减少最后完全停止向小型供应商进行批发采购。
这一举措的目的非常明确，就是为了削减成本并专注于向乐高索尼等知名全球品牌采购。进而保证亚马逊能在和沃尔玛等竞争对手进行角逐。
先是在2月份推出价格保护政策，限制了VC账号更改价格的权限，然后又在3月关停了VC账户的“Direct Fulfillment”功能。
从逐步关停和限制VC账号的功能，到现在直接停止向小供应商采购商品，对VC的整改操作是一个循序渐进的过程。
另外一个迹象同样也表示亚马逊将会对供应商账户进行清洗，每年春季都是亚马逊大量和供应商们进行磋商并续签合同的日子。但是今年许多小供应商至今还没有收到续签通知。
对于彭博社的爆料，亚马逊发言人并没有给出正面的回应。但是从各种迹象都能看出来，将小供应商全部赶去SC直接向消费者销售是亚马逊的大趋势，迟早都会来临。
中小供应商的去和留
这一波筛选将会波及上万名中小供应商，根据外媒爆料的信息来看，只要是年销售额不超过1000万美金的供应商，都不再会从亚马逊这里获得批发订单。
这个门槛几乎已经囊括了所有的中小供应商，不过这一标准没有得到亚马逊的确认。
但是亚马逊在用各种手段“逼迫”中小供应商向SC卖家转型，然后减轻自己的库存压力并赚取这些供应商的佣金和仓储费用，可谓是一举多得。
525关店事件也好，封杀小供应商也罢都是亚马逊强权的表现，除了期待第三方政府机构正式对亚马逊展开监督和制约之外，我们卖家暂时也只能按照亚马逊的规则来走。
只以自己的利润为首要任务，这样的宗旨一直给亚马逊招了不少黑，无论是对供应商账户，还是第三方卖家账户，亚马逊都有着绝对的生杀大权。这就会让亚马逊可以为了利润肆意地控制广大卖家和供应商。
（来源：跨境者商学院）
