4月18日亚马逊在中国确认，将于2019年7月18日停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务。这就意味着亚马逊将部分退出中国市场。 
4月18日亚马逊在中国确认，将于2019年7月18日停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务。这就意味着亚马逊将部分退出中国市场。我们的编辑在听到这个消息的时候，不免都有一些伤感，因为很多年以来，这位编辑买书基本上只在亚马逊，即便当当和京东在图书市场厮杀的时候，他依然在亚马逊购书。后来，这位编辑还喜欢上了亚马逊的kindle。在电子化的今天，一本电子书可以节约房间里的很多存书的地方。
然而，亚马逊还是要离开了，虽然严格意义上来说，亚马逊没有完全退出中国，不过在零售市场上用折戟沉沙来形容一点都不夸张。
从这事上，小编发现了一个现象：在互联网领域里，几乎没有一个外资巨头能在中国有一个正常的发展。这和其他领域里形成了鲜明的对比。比如汽车、连锁餐饮、化妆品、服饰等领域，这些外资品牌都有着非常出色的表现。但在互联网领域，赢家全部是本土品牌，不管是Google，还是MSN ，还是后来的Uber，以及最近的亚马逊。这是为什么呢？
就拿亚马逊来说，“水土不服”一直是外界对它的评价，亚马逊的页面风格简洁明了，但显然是淘宝、京东页面的“花哨”“热闹”更能够讨好大多数中国人。
而本土化不成功的一个很大的因素就在于亚马逊在中国的管理完全握在远在美国的亚马逊本部，中国区管理层并没有属于自己的决策权。比如亚马逊在中国，一个三级页面的改动，都需要美国总部同意。管理上的滞后，导致了亚马逊在中国业务的被动地位。
此外，不追求快速发展也是亚马逊在中国折戟的原因。亚马逊的老总贝索斯是个不注重短期盈利的老板，他甚至把要求他盈利的投资者骂了个狗血喷头。他不做广告，不做过多的宣传，只把功夫用来降低产品价格，所以，美国的亚马逊用了十年才完成盈利。
或许亚马逊退出中国这件事，的确反映出中国普遍存在的逆淘汰现象，优秀的事物总是被野蛮的事物所打败，最后退出历史舞台。作为一家外资电商巨头，亚马逊见证了中国电商行业的起伏变迁。这是一段外资企业在中国市场从高调到离场的历史，也是中国本土电商从草莽到群雄逐鹿的历史。
来源：呱呱财经
