2025年亚马逊Prime Day大促销量创新高，但卖家利润普遍下滑。高折扣、跨平台竞争及FBA爆仓问题导致成本激增。易仓ERP作为亚马逊ERP，可辅助卖家应对：智能优化屏蔽高ACOS广告词；亚马逊AMC分析用户行为；库存罗盘监控全球周转天数；FBA进销存报表追踪成本变动等。 
2025年亚马逊Prime Day大促虽已落幕，创下销售额与销量历史新高，第三方卖家也刷新纪录，但众多参与其中的亚马逊卖家却高兴不起来。表面繁荣之下，是“订单涨、毛利跌”的普遍困境：平台强制折扣升级、Temu等平台同步竞争、亚马逊低价商城Haul全线降价，三重压力正急剧压缩利润空间。
Adobe数据显示，超三分之二售出商品价格低于20美元，消费者对价格的极致敏感，让这场为期四天的促销演变为惨烈的“以价换量”血战。
更令卖家雪上加霜的是FBA爆仓问题的集中爆发。亚马逊Prime Day大促前夕及期间，多地仓库陷入严重拥堵：货物送达后滞留数周甚至数月无法上架，接收状态停滞，丢件索赔困难重重。
多位卖家反馈，为赶上亚马逊Prime Day不惜支付高额空运费，却因仓库处理延误错过销售黄金期，导致库存断货、投入付诸东流。大件产品卖家尤其被动，货物无法及时入仓，预想中的爆单化为泡影。这种履约效率的严重滞后，不仅吞噬了卖家的时效红利，更增加了额外的仓储与资金成本。
大促后的市场环境同样不容乐观：消费者需求短期透支导致销量持续下滑，平台运营成本，如广告、佣金、FBA费用、退货等费用却居高不下。卖家群体呈现“冰火两重天”的分化，部分拥有品牌或供应链优势的卖家能够持续增长，而缺乏护城河的中小卖家则在连年亏损中挣扎求生。无论销量如何，一个共识已然形成：单纯依赖大促冲量的时代已经过去，亚马逊生态的马太效应日益加剧，精细化运营与抗风险能力成为生存关键。
当亚马逊Prime Day大促流量褪去，卖家需直面两大生存命题：如何优化广告与库存结构以守住利润底线？如何应对FBA不确定性风险？易仓ERP作为专业的亚马逊ERP，为亚马逊卖家提供针对性功能支持。
易仓ERP的智能优化功能通过预设规则自动识别高ACOS广告活动，减少无效投放；快捷否词帮助快速屏蔽亏损关键词，集中预算到高效流量。针对数据洞察，易仓ERP已经上线亚马逊AMC，对接亚马逊营销云，分析用户行为路径辅助策略调整；全球销售罗盘可视化多站点销售趋势，辅助库存调配决策。
在库存管理端，易仓ERP的FBA进销存月报汇总库存变动与成本数据；FBA退换货模块集中管理多店铺退货原因分析；库存罗盘跟踪全球在途、在库及周转天数；亚马逊库存规划则整合本地仓、海外仓与FBA数据，提供补货策略建议。易仓ERP作为深度适配亚马逊生态的亚马逊ERP，正帮助卖家在销量波动与履约困局中构建抗风险能力。
亚马逊Prime Day的光环之下，折射出的是亚马逊卖家日益严峻的盈利挑战与运营复杂性。销量增长不等于利润增长，爆仓延误更凸显供应链管理链路的脆弱性。在平台成本攀升、竞争白热化的背景下，单纯参与价格战或依赖大促搏杀并非良策。善用易仓ERP这类亚马逊ERP，深入优化广告效率、精细管控FBA及全球库存、敏锐洞察销售趋势，卖家能在市场波动中稳定经营、降低成本、提升抗风险能力。
