上市家居品牌梦百合2024年跨境营收近10亿，靠易仓ERP破解大件出海难题：海运周期长、仓储成本高，周转效率直接决定现金流。梦百合通过易仓ERP实现全球库存实时同步、智能分仓降本20%、库龄预警调拨，将周转天数从90天压缩至45天，释放2亿现金流，支撑50%年增长。 
家居巨头梦百合（MLILY）的跨境之路，堪称传统制造企业转型的标杆。这家以“零压棉”专利技术闻名的A股上市公司，2024年跨境线上营收近10亿元，成为集团增速最快的业务板块。从南通工厂到全球六大生产基地，梦百合用二十余年构建了覆盖全球110国的睡眠科技网络，而支撑其征战家居跨境市场的核心武器，正是以易仓ERP为核心的系统化控货能力。
梦百合跨境负责人卿小涛道出大件行业出海的本质：“跨境电商需要敏捷的供应链，但大件家居的海运周期长达4.5个月，一个货柜月均仓储费超千美元。”资金效率成为生死线。
卿小涛算了一笔账：年销3亿的大件卖家，若库存周转90天而非60天，现金流需求将从2000万激增至4000万。而海外仓滞销每拖1个月，利润就被仓储费蚕食1%-5%。他总结道，“货就是钱！做大件核心在周转效率，10%的优化就能省下数千万。”
这种压力在梦百合跨境线上渠道中被放大，亚马逊、Wayfair、沃尔玛、独立站等多平台销售，美国六仓三区配送，全球采购与生产协同，传统Excel管理已无法应对。
2019年试水跨境电商时，梦百合库存错乱、超卖断货等问题频发。同一款记忆棉床垫，因美东仓库存数据未同步美西仓，导致促销订单无法履约；海运在途库存与仓库现货脱节，采购团队重复下单；高货龄商品堆积在偏远仓库，仓储费侵蚀30%毛利。这些痛点让卿小涛意识到：“业务贯通的核心是货的贯通。”
为突破困局，梦百合引入易仓ERP重构供应链。易仓ERP首先解决了跨国仓储的痛点：通过自动同步亚马逊FBA仓、Wayfair官方仓及自建海外仓的库存数据，运营团队可实时查看全球在途与在库量，彻底告别手工统计导致的超卖、断货。面对全美六仓三区的复杂布局，易仓ERP的智能分仓功能自动匹配运费最低的仓库发货，结合调拨单高效协调库间周转，使尾程成本直降20%。
更关键的是打通业务链条。从产品信息录入、采购订单分配到海运跟踪、库龄分层管理，所有环节均在易仓ERP中闭环运行。易仓ERP系统自动生成库存周转天数预警，运营人员据此制定备货计划，将安全库存压缩至临界值。当货物抵达海外仓后，易仓ERP系统依据不同销售渠道自动分配库存，无论是亚马逊1P批发、3P卖家订单，还是Target平台采购需求，均实现无缝调度。
以前梦百合靠Excel管理全球调货，现在易仓ERP让业务流与货物流同步贯通。正是这种“用易仓ERP管准货、管准环节”的策略，支撑起梦百合年50%的业绩增长。
梦百合的10亿跨境营收印证了一个事实：大件家居出海的核心竞争力不仅是产品创新，更是供应链的精准管控能力。易仓ERP通过库存精准同步、多仓智能调度、全链路数据透视，帮助卖家管准每一件货的来龙去脉。当货物周转从数月压缩至数周，现金流压力转化为增长动能，中国品牌才能真正在海外市场扎下深根。
