2022年跨境电商岗位招聘中,供应链人才可谓是炙手可热,很多企业开始重视供应链以及成本把控。跨境眼观察对150+跨境电商卖家企业发放了调研问卷,其中调研围绕企业招聘供应链负责人能力要求以及薪酬水平。
注:
2022年4月,跨境眼观察对150+跨境电商卖家企业发放了调研问卷。本次调研包括跨境电商人才流动、各岗位薪酬状况、激励考核等几个方面。同时,为方便卖家参考分析,跨境眼观察对本次调研数据作如下说明:
①填写此次问卷的卖家中,营收规模上,亿级以下企业最多,达48%;1-10亿企业,占45.6%;10亿以上占6.4%。
模式上,铺货占26.08%,精品占67.39%,独立站占15.21%,正在或者已经做品牌则为30.43%。(模式调研为多选题)。
团队规模上,0-50人的企业占47.82%,51-100人的占21.73%,101-500人的占23.91%,501-1000人的占4.3%,1000人以上的占2.24%。
②本文涉及的金额单位均为:人民币/元。
供应链负责人薪酬状况
①招聘及给薪标准前四:
供应商管理、成本把控、沟通谈判、库存把控能力
2022年供应链人才炙手可热。调研企业对供应链负责人招聘和给薪标准,前四名分别是“开发、管理和评估供应商的能力,成本核算能力、沟通谈判能力和库存把控能力”。
看重供应链负责人的开发、管理和评估供应商的能力的企业最多,占88.89%。这是因为,选择和管理供应商,决定了企业的采购成本、质量和交货补货能否顺利进行。有些企业,稀里糊涂选了些高风险的供应商,为后续管理埋下祸根;在后续管理上,也没有系统性的绩效管理,没法及时探知、识别和应对供应商的绩效风险。
有86.11%的企业看重供应链负责人成本把控能力。供应链的总成本有两个重要板块:一部分是产品成本,另一部分是供应链运作成本。如果想构建供应链成本竞争优势,就要对产品成本和供应链运作成本的成本进行全面核算分析,这考验着供应链负责人对于全链条的把控能力。
沟通谈判能力的重要性也不言而喻。在跨境电商行业,大多企业对于供应链的认知只是“小采购”,沟通谈判能力多体现在与供应商关于价格、产品质量、付款方式、交期、质保期、所开发票种类、附属设施、签约期限等谈判上占据主动权。
在更大的范围里,供应链负责人不仅需要链接供应商,还充当了物流、销售、客户,销售等环节的桥梁。供应链管理实际上管的是人,这要求供应链负责人以极强的沟通谈判能力协同相关人员,横向调度。
此外,库存是供应链管理的综合结果衡量之一,不少企业也将库存把控能力作为考量供应链负责人的重要标准。
②供应链负责人薪酬分位图及月薪
有21.74%的企业表示暂未组建供应链团队,在设置有供应链部门的企业中,供应链部门通常包括:采购、物流、计划等,这几个岗位的薪资水平及绩效考核标准在后文中会一一呈现。
从后台数据来看,大部分企业都是在1亿规模以上之后开始设立供应链负责人岗,且企业规模越大,供应链相对来说更为复杂,对供应链负责人的要求也更高,薪酬水平也越高。
已设置该岗位的企业,月薪在20001-30000区间的企业占比最多,达36.1%,处于行业较高水平。月薪超过30000的企业占11.10%,这部分企业尤以20亿规模以上的企业居多。
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