跨境电商新品开发一直是很多卖家向往的话题，特别是当shein一年开发60万个新品的消息出来以后，一夜之间大家都对shein新品开发率产生了好奇，今天就为大家一起介绍跨境电商现阶段要不要开发新品？ 
跨境电商新品开发一直是很多卖家向往的话题，特别是当shein一年开发60万个新品的消息出来以后，一夜之间大家都对shein新品开发率产生了好奇，今天就为大家一起介绍跨境电商现阶段要不要开发新品？如何提高新品开发的成功率？
基于产品创新与迭代话题，跨境眼观察采访了产品打造专家原小米电视副总裁、原小米集团参谋部高级参谋、爆品八步法总教练高雄勇。以下内容选自：行业首本连载期刊《进击的跨境人》第二期“破浪”。
跨境眼观察：现阶段要不要开发新品？如何提高新品开发的成功率？
高雄勇：如果要做长青企业，持续开发新品是必要的。现阶段跨境电商市场环境波动，不少企业为了规避风险，会选择砍掉一些长尾产品及产品线，集中精力运营优势类目，这是一种很好的市场策略；
但一昧收缩而不尝试新品，也会错过市场机会。进攻与防守同样重要，只是不同阶段比重不同。提高新品开发的成功率，需要关注两个关键要素。其一是市场情况，包括市场容量、市场增长率等；其二是行业竞争格局，从中了解新锐品牌的增长率，产品流量红利如何，以及可打造的差异点。
同时，还需思考：
一，这个市场的天花板在哪里？赛道是否足够大？能不能通过细分用户群，找到适合我们进入的细分品类？
二，市场的哪一块蛋糕属于我？我们的新品要取代哪个老品？这里的取代不是指用恶意竞争的方式，而是通过总结归纳他的不足进行品类迭代，从而超越竞争对手，满足更多用户的需求和期待。以口香爆珠为例，口香爆珠的崛起，就在于口香糖的市场份额在急剧下降，但用户口气清新的需求依然存在，于是它迭代出直接爆裂的差异点，切取了部份市场蛋糕。
总结一下，想要做好新品开发，首先是要关注两个关键要素。其一是市场情况，包括市场容量、市场增长率等；其二是行业竞争格局，从中了解新锐品牌的增长率，产品流量红利以及产品差一点。
以上就是行业首本连载期刊《进击的跨境人》第二期“破浪”关于跨境电商企业增长模型介绍了。
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