近日,美鸥跨境发现,有卖家在跨境论坛网站上发布了一则关于《喜大普奔,亚马逊正在考虑舍弃自有品牌销售!》的帖子,引发了广泛的关注。
(来源:知无不言)
据《华尔街日报》消息,亚马逊已开始大幅减少自有品牌商品数量,并已讨论完全退出自有品牌业务以减轻监管压力的可能性。
据悉,上月离职的亚马逊前全球消费者业务主管戴夫·克拉克此前主导对自有品牌业务的审查,推动团队将重点放在畅销商品上。在过去6个月里,亚马逊高层指示自有品牌团队削减商品清单,并不再重新订购诸多产品。知情人士称,亚马逊高管们讨论了将在美国自有品牌商品减少一半以上的可能性。
(来源:华尔街日报)
截至2020年,亚马逊自有品牌业务共有24.3万种产品,涉及45个不同的自有品牌。但其中并不是每个商品都受到欢迎和热卖。并且,因与亚马逊平台其他卖家存在竞争,这一业务一直饱受争议。

如果该消息属实,那对于卖家们来说的确是实实在在的福音了。
做亚马逊的都知道,只要你的类目中有亚马逊自营的产品,那么流量绝对是倾斜到平台自营商品上的。不论是BSR、AC标还是Top Brand都是自营产品。
翻开BSR排行榜,目之所及,基本全部都是自营产品。卖家想要退而求其次的争取第二、第三的排名也都大概率争取不上。
(来源:亚马逊平台)
因此,卖家圈里都流行一句话,“自营吃肉,我们喝汤”,是不无道理的。
那么此消息属实吗?
根据《华尔街日报》报道显示,亚马逊表示,从未考虑关闭自有品牌,只是决定缩减自有品牌的规模。一方面是因为许多产品销售情况令人失望,另一方面是亚马逊近年来被指为了自有品牌优势地位,有时会牺牲亚马逊网站其它供应商的利益。
以下为新闻的部分原文报道:
(来源:华尔街日报)
也就是说,亚马逊关掉的是那些不能给他们带来更多利益的产品。而那些收获仍然丰厚的自营产品不仅不会关掉,还会加强运营。
为什么自营业务难以放弃?
从此次Prime Day就能找到答案。据Numerator统计,在销售排名前五的商品中,其中三种就是亚马逊自营品牌。可见自营品牌仍然有利可图,并且仍然是Prime会员日巨大的推动力之一。
因此,美鸥跨境认为,既然卖家们无法避免与亚马逊平台的竞争,不如学习其优秀的地方。“取其精华,去其糟粕”,去除不好的产品,把全部的精力放在重点产品上精心运营。在亚马逊平台的流量的加持下,制定并落实好运营及营销策略,你也能够更好地去推动业务发展,并实现业绩增长!