之前就有爆出超级卖家某X采购员年贪百万、某维多名运营开小号等，除了采购和运营岗位，可能大家不知道，仓库也成了跨境电商腐败的重灾区。 
一般而言，新行业都是充满活力，然而事实并非如此，有光就有暗，OFO没落就是因为内部腐败，跨境电商也免不了。
之前就有爆出超级卖家某X采购员年贪百万、某维多名运营开小号等，除了采购和运营岗位，可能大家不知道，仓库也成了跨境电商腐败的重灾区。
一、物流主管吃回扣高达60多万
有次喝酒，某物流服务商爆料，深圳龙岗一卖家从15年开始做跨境电商，现在每个月有十几个柜的货，物流负责人是他一手带起来的，做事非常专业，也非常敬业，深得老板信任，自然卖家老板也待他不薄。
但你万万没想到的是，该物流服务商也不容易，一年要给此卖家物流主管的回扣竟然高达60多万。
二、耗材对接人收取多部iPhoneX
同样容易被腐蚀的还有耗材负责人，耗材是非常传统的行业，有些耗材供应商甚至要拿出30%销售额用于送礼。
某耗材供应商老板透露，他们送礼一般iPhone和Mac送起来都不眨眼，现金也是几万几万的送，不少大家熟知的超级卖家和老牌货代都有“中招”，每年都收多部iphone。
三、仓库管理大有可为
这些腐败问题，是渠道问题，也是团队问题，很多卖家不会太在意耗材这块，但实际上卖家在耗材上有很大的管理空间。
以一个走空运日出1000单的FBA家居卖家为例，光是一个60*50*40cm的纸箱，3层纸箱比5层轻200g左右，便宜1-2元，如果用3层纸箱替换5层纸箱，一年就能节省10-20万的物流费，6-8万的耗材费。
