目前还有不少跨境电商卖家对库存盘点怎么做不清楚，跨境眼海豚就给大家介绍一些方法。 
库存对于跨境电商卖家来说是非常重要的，库存过多会导致产品积压，影响*；库存过少，又会影响货物销售。目前还有不少跨境电商卖家对库存盘点怎么做不清楚，跨境眼海豚就给大家介绍一些方法。
跨境电商怎么做好库存盘点？
大家在做库存盘点之前，要做好备货计划及需求预测。
1、备货计划
在做备货计划时，不少卖家容易陷入一些误区，如将需求预测作准，由于运营部门对需求的搞不准，导致需求预测相差太大，所以产生埋怨，这样是做不好备货计划的。
供应链需求预测与备货计划有系统⽅法论：分⽽治之，对产品进⾏ABC分类，根据不同类别制定不同的库存策略。需求预测做错了也不怕，偏差在合理范围内，可以通过快速反应纠偏
2、需求预测
对于运营端来说，需求预测虽说不是最重要的，但是也是需要做好的。
首先要纠正对供应链的理解方向，供应链需求预测是不准确的，需要减少对预测准确性的依赖，让风险在可控范围内；
提高运营团队和销售团队的协同能力，提高数据分析，提高公司整体管理能力
不过分依赖模型匹配和算法。
当然，跨境电商卖家卖家想要做好库存管理，使用ERP也是一个很不错的选择，当然也要选择一个靠谱的ERP才是更有保障的。
跨境眼海豚也为各位跨境带你上卖家准备了供应链管理的课程及资料，以便帮助大家能更好的做好供应链管理，提升自己的竞争力。
课程收益：
优化库存：不再盲目追求供需平衡和需求预测准确性，不盲目降库存，做库存优化后库存高周转又不缺货；
动态平衡：打造一个快速响应备货体系，在补货的批量和补货频率之间找到运营成本和库存成本之间的平衡点
分而治之：多维度对产品进行ABC分类，确定是要高库存还是低库存，分而治之制定备货策略；
底层逻辑：学习计划管理、库存优化背后的底层逻辑，不再学一招一式的策略和方法
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