今天赔得多，明天赔更多，只会越陷越深，最终造成进退两难的局面。 
初级卖家，指的是新手，经验尚浅和创业小团队的卖家。尤其针对那些在原公司做得还可以，然后出来自己创业的卖家。
他们可能在原公司学会些运营套路，就运用到自己是身上，例如先低价跑量，跑起来再说。殊不知，环境不一样了。
如果你只会打价格战，真的建议不要做亚马逊了。
今天赔得多，明天赔更多，只会越陷越深，最终造成进退两难的局面。
你可能说，有人真的打价格战翻身了啊。确实，真的有，但是如果真的靠价格战起来的，基本靠的是运气。
而靠运气挣的钱，迟早要还的。
有不少卖家前两年挣了一百万，第三年就全亏进去了，就是这个道理。因为他们根本不知道当初自己的如何挣钱的，就是运气而已。
初级卖家常见的三个错误就是：1. 把价格低当作产品力，2.把服务当作品牌力，3. 流量当作影响力
错误1：把价格低当作产品力
Kris跟不少卖家聊过，问他产品有什么优势，他们几乎都会说，我们价格比他们低。
但是产品力除了价格，还包含多个方面。产品力，顾名思义，就是产品对目标消费者的吸引力，主要从产品品质、价格、创新等层面来体现。换言之，产品力就是一种通过满足消费者欲望和需求，使之产生购买欲的能力。
价格很重要，但不应该局限于低价格。
错误2：把服务好当作品牌力
同样，服务也仅仅是品牌力的一部分。不要说在产品里包装里说包退保修之类就是好的品牌力了。品牌力是知名度、美誉度和诚信度的有机统一，是指消费者对某个品牌形成的概念对其购买决策的影响程度。
品牌力基本上是由品牌产品、品牌文化、品牌传播和品牌延伸这四要素在消费者心智中协同作用而成的。一个品牌要在竞争中脱颖而出，在消费者的心智中占有一席之地，就要使品牌的商品有强大的商品力，树立有助于强化品牌个性的品牌文化，实施有效的品牌传播，进行正确的品牌延伸。
而，我们经验是，在亚马逊上建立品牌比独立站建立品牌效果更好且更快。
错误3：流量多当作影响力
这个基本是淘宝系的玩法，流量为王的思维，产品一上架先烧广告，获得尽量多的流量，以为有流量就有订单。
这个方法在国内确实好使，人多，也就是大家常说的人口红利。但是跨境不好使。因为你无法通过超高的销量来弥补购买流量的费用。在国内，单品日销一千单前十都未必进入前十。亚马逊，单SKU日销100单都是大卖了。
你产品影响力来源于你的产品力+推广方式，缺一不可。做好产品，评价就高，推广出去就会更多人购买。
总结
亚马逊已经过了红利期，没有一定的运营实力，供应链资源，物流资源等，很难在亚马逊长期盈利的。如果你只会打价格战，那么建议不要做亚马逊了，这样你很难盈利的。当然你也建议你来关注Kris，获得更多的运营思路。
