在人流集中的大型购物中心开设专卖店，是中国实力品牌进军美国市场的必经之路。与此同时，美国大型购物中心也非常欢迎成熟的中国品牌入驻，并提供独特的租金优惠，方便中国企业的试运营和市场测试。 
在人流集中的大型购物中心开设专卖店，是中国实力品牌进军美国市场的必经之路。与此同时，美国大型购物中心也非常欢迎成熟的中国品牌入驻，并提供独特的租金优惠，方便中国企业的试运营和市场测试。
在中国，人们都习惯于在城市的繁华商业区步行逛街、购物。但是在美国，除了纽约这样的极少数大城市有集中的商业区可以步行逛街购物，绝大多数其他地区的美国人都是开车到附近的大型购物中心 (regional shopping mall) 进行娱乐和购物。除了餐馆、影院，这些大型购物中心有各种各样的品牌专卖店。
图片说明：美国零售面积最大的购物中心 － King Of Prussia Mall
美国的大型购物中心一般都隶属于全国性的运营商，比如美国最大的运营商Simon集团 (Simon Property Group)，在美国各地拥有或者管理300多家购物中心，每处购物中心会有几十至几百家商户，很多大品牌或者公司都会在购物中心开设连锁店，比如美国的梅西百货 (Macy’s) 一般都是开在购物中心的。
但是多年来，购物中心管理者们一直都很头痛于购物中心的“同质化”，即不同购物中心的商店虽然数量多，但种类和品牌却大同小异。所以购物中心都在想办法增加商户的多样性，希望通过新品牌、新商店吸引更多的人来逛购物中心。正是基于这种考虑，购物中心非常欢迎中国的成熟品牌入驻。
为了吸引新商户、新品牌，近年来美国的大型购物中心推出一种低租金试运营的作法，吸引新商户和品牌。新商户通过一段时间的市场运营测试后，评估此种模式是否适合自己的业务发展需要。具体来说，购物中心可以与新商户签订为期一年的租约，并收取非常低的租金，可能只有正常租金的三分之一甚至四分之一。通过一年的运营，新品牌和商户会对市场有了准确的把握，再决定是否需要以正常租金的价格，与购物中心签订长期租约继续运营。
