目前传统外贸的线下展会好客户越来越少。原因很简单。B端用户数量有限，而且B端用户有个特性。找到合适的供应商基本上不出问题都不会选择更换。这种情况下就导致传统外贸这条路对于03年没有开始布局的工厂来说，已经满盘皆输！ 
最近遇到很多工厂老板想要转型做贸易的，针对今年的国际情况。给各位工厂boss做个参考
国内很多工厂都是只负责生产，不负责对接贸易。但是工厂老板们也知道，赚钱更多的一般是贸易公司！工厂赚的永远是辛苦钱！
目前传统外贸的线下展会好客户越来越少。原因很简单。B端用户数量有限，而且B端用户有个特性。找到合适的供应商基本上不出问题都不会选择更换。这种情况下就导致传统外贸这条路对于03年没有开始布局的工厂来说，已经满盘皆输！
那么现阶段，工厂的机会在哪里？
很简单，选择从C端用户做起！
只能走“”农村包围城市”这条路
从1688，淘宝，速卖通，亚马逊，ebay，虾皮，这些老牌和新兴的国内外电商平台开始布局。把现有的产品sku整个梳理一下。全平台上货，把你的现有能产品全部展示到平台上。
第一阶段，可以理解为撒网！
这个阶段需要做什么？说简单也简单，说难也难。有条件的成立一个负责平台运营的部门，招运营，美工。没条件的找外包团队，来帮助你前期搭建这个渠道。
因为产品图片必须要有。而且一定要让你的产品展示到线上平台。
这个阶段布局完成后，就可以开始第二阶段。总归会有一些表现比较良好的产品脱颖而出。这个时候就要去优化这些产品。运营很关键！工厂最大的优势就是有生产能力。结合运营的需求！快速的把握市场的需求，结合客户需求去优化产品！再批量生产。能打造一个爆款足矣！
第二阶段，可以理解为织网
同时工厂本身的业务也不要停，在原有的基础上去拓宽销售渠道。才能真正的实现
文章转载于：州驰跨境
