虽然在国家政策扶持下，跨境电商行业飞速发展，未来可期。但是跨境电商的全球化给中国卖家带来了非常多的机遇和挑战，如何顺应时代的潮流，紧跟时代的趋势？ 
2020年的跨境电商到了风口，而且今年国家的政策大力扶持跨境行业，所以今年加入跨境电商行业的人较多。
虽然在国家政策扶持下，跨境电商行业飞速发展，未来可期。但是跨境电商的全球化给中国卖家带来了非常多的机遇和挑战，如何顺应时代的潮流，紧跟时代的趋势？
一、细化运营
1、成本精细化
很多的卖家在运营的时候不能做到精细化的核算，成本的支出不清楚，账单核算也是粗枝大叶，看起来和别人的一样，但是在是实际的运营中我们的结果却比别人少了不少的利润，运费往往是占据我们总销售额度的30%，想要精细化的把控成本，选择物流也是很关键的一步
2、人员效率提升
在人员的配置上坚持“五个人的活，让三个人干，发四个人的工资”，如此你的员工拿到了高工资，他们工作的时候激情和效率会更高，虽然工作任务重了。
3、做好选品工作
选品是亚马逊运营最首要也是最重要的一个环节，回归产品本身，卖家要注重当地产品的市场，考虑的是选择的什么类目的产品、产品的质量，产品的供货渠道，产品的竞争优势等问题。
4、尝试站外引流和站内广告
站外引流主要是通过如谷歌搜索引擎广告、导购网站、Facebook、Twitter等站外的一些网站将流量引入自己的店铺，对于提升产品排名有很好的效果。
建议资金充足的卖家前期可以考虑站内广告。亚马逊站内广告有机会让你的产品排名更靠前，快速获得更高的产品曝光率，产生点击率。
5、处理中差评和投诉问题
最后要说的就是中差评和投诉问题。亚马逊非常重视客户体验，出现中差评和投诉会直接影响你的产品排名和转化率，卖家需要做的是，找出中差评订单，跟进处理客户投诉的问题。
二、数据化思维
数据化的时代，做什么都是靠数字说话，建立数据思维。要明白自己需要什么，哪些数据是有价值的。比如选品，一定要有数据的支持，很多人选品都是用大数据，然后测试，看数据筛选，这个已是常规套路。
三、长期发展思维
要有长期持续发展的思路，一家店铺要发展的好，必须要稳定。就像马拉松，要保持均衡，不然后期乏力，这可不行。跨境圈流行一句话：七分靠选品，三分靠运营，因此，亚马逊卖家，就需要做好长期选品和运营。
文章转载于：智赢跨境
