《跨境电商管理地图》采集了1000+跨境卖家的痛点，融合了30+经典管理书籍及海豚商学院的优质导师课程产生而来的帮助企业做好人员的管理的兵法。涵盖了老板/CEO、高管团队、中层管理、管理工具四大板块，共包含75个管理模型、366个知识点。 
现在越来越多跨境电商卖家都将中心转移到了人及团队的管理上，以便能为企业带来更多红利。管理是大部分跨境卖家的一大痛点，不知道该怎么去做；现在跨境眼海豚商学院推出了一份《跨境电商管理地图》，这份地图是可以帮助跨境卖家从老板/CEO，到中层管理做好不同的管理策略的。这份《跨境电商管理地图》到底是什么呢？下面为大家进行解密！
什么是《跨境电商管理地图》？
《跨境电商管理地图》采集了1000+跨境卖家的痛点，融合了30+经典管理书籍及海豚商学院的优质导师课程产生而来的帮助企业做好人员的管理的兵法。涵盖了老板/CEO、高管团队、中层管理、管理工具四大板块，共包含75个管理模型、366个知识点。
《跨境电商管理地图》有哪些内容？
1、 老板/CEO的路线策略定制
主要从底层思维逻辑及人才战略方面为企业老板/CEO制定一套适合的、完整的策略，让企业有一个更明确的发展目标。
2、 高管团队
通过对高管人员的思考、感性及理性能力，加大对管理人才的培养速度，更好的发展团队裂变。
3、 中基层管理者的执行力
中层管理者要如何提升自己执行力、复盘计划，去制定更好的目标及计划，提升执行的结果。
4、 管理工具
像是OKR、绩效管理体系等重要的管理工具去辅助跨境企业做好企业管理。
《跨境电商管理地图》优势有哪些？
1、 帮助跨境卖家更快的做好企业管理
通过《跨境电商管理地图》卖家可以在2个小时之内制定一个清晰的战略，了解团队需要的架构及人才类型。
2、帮助管理者查漏补缺
《跨境电商管理地图》，涵盖了366个知识点，管理人员可以通过地图快速查漏补缺，及时找到解决方法，提升效率。
2、 提升企业竞争力
管理地图是可以帮助企业了解自己的想要怎样的团队，在短时间内建立以一个高效的团队，提升店铺的整体竞争力。
总的来说，《跨境电商管理地图》是一份能帮助卖家更好的管理企业的，在查漏补缺中可以第一时间找到解决方案的。现在《跨境电商管理地图》已正式上线，首发一周，限量500份，满足条件的企业更可以免费领取哦~
一册管理地图在手，帮你管理好上万人的团队！
