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1家鲜为人知的企业如何赚到几乎所有亚马逊的钱

佛系跨境者 佛系跨境者 2020-01-09
本周早些时候,亚马逊宣布其零售业务又有一个破纪录的假期季度,数以百万计的自有设备飞上了货架,得益于该公司的Amazon Prime产品,在美国免费运送了超过10亿件商品。

  本周早些时候,亚马逊宣布其零售业务又有一个破纪录的假期季度,数以百万计的自有设备飞上了货架,得益于该公司的Amazon Prime产品,在美国免费运送了超过10亿件商品。

  可以很容易地假设亚马逊凭借其电子商务优势而赚钱。

  事实是,亚马逊确实通过其市场赚了钱,但与该公司的真正摇钱树相比却相形见pale。

  迪伦·刘易斯(Dylan Lewis): 今年冬天应该是亚马逊(NASDAQ:AMZN)的又一个破纪录的专家,专家估计该公司将获得40%的在线假日购物收入。这种活动听起来像是对亚马逊来说意味着大笔钱的事情……但事实并非如此。

  我是The Motley Fool的Dylan Lewis,在这段视频中,我们将探讨零售业对亚马逊的实际影响不大,而真正的摇钱树是针对在线巨头的,并贯穿其中亚马逊的帝国确实是。

  为此,我们跳入Motley Fool HQ的会议室“ Bezos”,该会议室以亚马逊创始人的名字命名。

  在2019年的前9个月中,亚马逊的全球产品销售额超过1000亿美元-确切地说是1090亿美元。这听起来可能很庞大,但比沃尔玛在一个季度内销售的产品要少。

  很难弄清楚亚马逊实际上在这些零售业务上赚了多少钱-该公司不仅仅因为其产品销售而获得营业收入,因此我们必须研究其各个业务领域。

  该公司将事情分为三类:

  北美

  国际化

  AWS(Amazon Web服务)

  北美和国际市场都主要包括面向消费者的电子商务产品,例如产品销售,但也包括服务销售,这是诸如Prime会员资格,内容订阅,广告和其他服务之类的东西。

  2019年迄今为止,亚马逊北美业务部门的营业收入为50亿美元,收入超过1,170亿美元,其国际业务部门的销售额为500亿美元,亏损10亿美元。

  这意味着即使将所有其他非产品销售都包括在内,北美市场的利润率也约为4%。这些“其他”事情包括广告,据估计,今年亚马逊广告业务的营业额约为100亿美元,而且其利润率远高于电子商务销售额。

  因此,北美4%的利润率正在由其他因素补贴,这意味着亚马逊的真实电子商务利润率很可能只有极低的个位数,这是有道理的。

  杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)常被引述为:“您的利润是我的机会。” 亚马逊的零售方式一直是低成本的供应商,其便利性无法与之匹敌。

  该公司免费提供赌注,现在正在推动当天交货。这对购物者来说很棒,而且从一开始就完全符合Jeff Bezos的计划。在1999年,他在这里解释了亚马逊的重点:

  有时人们会问我们,您是图书公司还是音乐公司,或者您现在是玩具公司还是...?而且我们没有这些。我们正在努力成为一家客户公司。而且由于个性化的可能性,您可以在互联网上独特地做到这一点,而且您知道,将每个单独的客户放在您的世界中心。而且,如果您能够做到这一点,那么您将拥有全新的东西。

  这种关注使亚马逊达到了其在线销售量约40%的地步,这使其能够建立良好的互补广告业务,这可能对公司的未来发展产生巨大推动作用。但是,将客户放在第一位(如此极端的长度)非常昂贵。您必须在价格上竞争,并在基础架构和供应链上进行大量投资。那么,钱从哪里来?

  AWS。亚马逊网络服务是亚马逊运营中鲜为人知的部分,但在亚马逊财务方面却举足轻重。

  该细分市场是企业在线启动所需的大多数工具和服务的一站式商店,并且已证明非常成功。据此估算,AWS拥有对公共云基础设施市场的50%,剩下像竞争对手微软的(纳斯达克股票代码:MSFT) Azure和谷歌 (NASDAQ:GOOG)(纳斯达克股票代码:GOOGL)云中的灰尘。

  该细分市场在2019年迄今已实现66亿美元的营业收入和250亿美元的收入。回到我们之前的利润细分,AWS的1美元收入相当于该公司北美零售部门销售额的6美元。

  AWS诞生于亚马逊的工程师,他们希望标准化亚马逊的IT基础架构并使之更加高效。当团队制定内部计划时,他们还意识到基础设施即服务可能是非常有价值的产品,因此他们将其推荐给Jeff Bezos。

  贝索斯喜欢这个主意。这不足为奇。这完全符合他关于公司应如何抓住在线机会的想法。在1999年,他再次在这里解释自己的思想。

  这是有史以来最不寻常的商业事件之一,它是由于互联网而发生的事情,它造成的巨大错位以及我们无法克服的机遇。

  贝佐斯一直将互联网视为万物的绿色领域,这些产业和领域的价值尚未实现,所有权正在争夺中。

  AWS是该公司目前最引人注目的成功,但是基于该公司的所有其他在线运营,可能还会有更多的成功。如果您指定一个细分市场,那么机会就是亚马逊。

  该公司内部开发了流媒体,智能家居产品,物流和电子阅读器产品,但它也获得了一些名称,这些名称立即使该公司在关键领域获得了巨大的市场份额:

  杂货店?亚马逊拥有全食超市。

  视频游戏流?亚马逊拥有Twitch。

  处方药?亚马逊拥有PillPack。

  就所有这些事情而言,它们都是有帮助的。但是,在同一个保护伞下,它们共同增强了其他人的优势。Prime会员可以使用免费送货选项,但他们还可以使用Prime Video,Prime Music和Whole Foods的折扣等。

  随着亚马逊产品的增长,它可以推动Prime客户使用PillPack或试用Twitch Prime,所有这些对Amazon来说意味着更多的钱。

  购物者可能熟悉亏损领导者的想法-这是商店愿意亏本销售(或收支平衡)以吸引人们进入商店的产品,他们还将在商店中添加其他商品大车。

  这实际上就是亚马逊的零售业务。他们的个人销售收入不高,但是诱使人们购物,这鼓励他们获得Prime会员资格,然后他们逐渐步入亚马逊生态系统。而且他们越深入,对亚马逊来说就越有钱。

  消费者情报研究合作伙伴估计,Prime用户在亚马逊上的消费是非会员的两倍,而且这种差距在过去几年中有所扩大。

  您可以将电子商务称为亚马逊的“门户”,虽然我们通常认为电子商务已经“到达”了-但现实是,目前电子商务仅占美国零售的10%至15%。

  因此,尽管亚马逊绝对占主导地位,但杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)及其公司似乎还有更多的绿色领域。

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