这服务一出，会抢走我们多少客户呀?谁知道价格呢?砖还有没有得搬啦!? 
前日相信不少同行都收到一条信息：亚马逊官方发布，亚马逊欧洲跨境物流升级，一站式清关打通英、德!整箱散箱直送欧洲!
亚马逊跨境物流服务(AGL)开通英国，德国目的港一站式清关服务，
非欧盟注册的卖家也可以把商品直接送至英国和德国的亚马逊运营中心了。
此消息一出，群里的物流商们纷纷炸锅了! 什么?！
这服务一出，会抢走我们多少客户呀?现在不少大卖家都在走欧洲锁仓了!谁知道价格呢?砖还有没有得搬啦!?
△图为跨境眼社群专有，不得转载
大家聊得热火朝天的，可是这里面到底是什么情况，可能很多人还是感觉摸不着底儿。
今天我们也连线了第一批参加亚马逊欧洲一站式清关的测试的卖家。来看看要vat的欧洲站，亚马逊是怎么操作的?
首先展示一批公布价：
这位卖家从17年开始，美国站就开始用AGL走整柜了。
在使用一年后，才申请下来了账期。现是欧洲站AGL的第一批测试用户
以下为参访内容的整理：
aye
欧洲站的AGL是什么时候开始的?
今年一开年就有了欧洲，实际上是去年的11月份就在内测。但今年的10月才开始针对离岸VAT的,之前都是只对本土开放。
aye
你觉得AGL主要针对的是什么卖家?
我觉得主要是大中型卖家，大卖家货量够大能走整柜的。还有中型卖家有好几个店铺的，单独一个店铺还走不起一个整柜的，需要几个店铺合拼的。
散货一般不会考虑AGL的。对于走不包税渠道的卖家，其实走哪家物流都一样。
aye
你觉得AGL的优势是什么?
像上面讲的针对的卖家，最明显的优势就是它能锁仓。不然分到的仓都是FTW1，FTW1这个仓的整柜至少也要3w多了。
同时，在我17年和18年使用AGL的过程中，觉得还是挺稳定的，目前没有出现过什么问题和查验。
aye
亚马逊官方物流的价格，你觉得贵吗?
比市面上的平常的价格要贵个2000吧，淡旺季的起伏不大，差个一千左右。
还是能接受的，因为走整柜的话，锁仓这一优势还是能省下不少钱的。
亚马逊物流给账期吗?
就美国站的AGL来说，我们从17年合作到现在，也是在去年才谈下来1个月的账期。
它们这边不会随便给账期的。也会根据货量以及合作时间长短给价格优惠。
能锁仓、刚出国就能上线、时效各方面也稳定、价格也在可接受的范围内......
亚马逊官方物流的不断发力，对于市面上大量的依靠FBA业务赖以生存的第三方货代将会面临哪些挑战?
可以怎么提前做打算?该怎么应对?还有哪些平台没有包括的环节还可以做的?
快来看看大家有什么不一样的见解?!
一、这次瞄准的是哪些服务商?他们面临着什么样的挑战?
1)亚马逊此次强势布局欧洲FBA的一站式解决方案，标志着其直接将竞争的发力点瞄准了目前市面上大量依靠FBA空派、海派业务生存的第三方货代;
而亚马逊发力欧洲FBA物流的一站式服务以后，预计首先将会对从事欧洲FBA海派整柜业务的第三方物流服务商产生影响，
其次才会传递到FBA海运散货拼箱和空派领域，因为海运散货拼箱和空派的标准化相对难度较高。
2）亚马逊官方物流目前已在美国市场发力已经有一段时间，此次一站式服务也已经内测好几个月了。
它们首先选择了相对容易标准化的海运整柜直送仓业务，这部分的卖家使用亚马逊官方物流服务的占比据同行不完全统计，
已经达到了约30%以上，并且随着亚马逊官方物流在美国市场的持续深耕，向海运整柜的量还在迅速飙升，市面上一大批美线海派FBA的庄家面临挑战。
二、哪些卖家是亚马逊官方物流的目标客户?市场上还有哪些需求空间?
在一站式服务出现之前，卖家需要满足两个条件：卖家需拥有目的国有效VAT和EORI，
同时卖家需在欧盟境内有分支机构或者能自行解决目的国进口清关，才能申请欧洲站的FBA。
而在它升级后，满足拥有目的国有效VAT和EORI的卖家就可以申请了。
也就是说，欧洲站点的税务合规卖家的FBA货物才是亚马逊官方物流的目标客户。
可目前欧洲的FBA物流市场，卖家自己提供VAT和EORI来清关的比例并不高，大约只占整个市场货源比例的30%-40%左右。
所以在清关和税务这还有很大的空市场，依然还有大量的卖家清关和税务尚未正规化。同时，包税渠道也还有一定的市场需求存在。
三、亚马逊将留给市面上的一大批第三方FBA空派、海派物流服务商的什么类型的客户呢?
之后将会涌入大批需要做双清包税模式的卖家!第三方FBA空派、海派物流服务商的，税务法务风险会进一步加大!
在经济学上来说，当单一需求的供给发生增长时，而此需求并无增长时，市场上一定会出现另外的需求使其平衡。
换句话来说，蛋糕的总量时不变或者时相对稳定的，变化的只不过是不断在分蛋糕的人。
四、浅思
最后，从各平台的动作就可以看出，跨境电商行业正在不断地规范化中，也只有规范化，它才能够恒久地持续发展下去。
而随着行业各项服务的标准和规范化程度越高时，行业巨头下场加入竞争，
渐渐把容易规范化的、或者是在市场发展中已经规范化的，最后都会被平台或行业巨头垄断。
所以，随着各平台和行业巨头的飞轮越滚越大，此时的商业生态也是在面临着分析重建，跨境电商周边服务商面临洗牌是必不可少的过程。
不过，小编还是很相信物流人的应变能力和适应能力，跨境电商本就是在网络发展中衍生出来的。
无论是卖家还是服务商，都还在气象万千的市场中摸索成长。市场还远远未定型，相信之后还会有很多的机遇。
到底该如何应对，才能生存?还有如何与平台和巨头们共生?这是中小企业和生态型平台企业的共同命题......
欢迎各位一起探讨，前去评论区留下你的见解！
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