如果你经常看我的文章，应该知道我是一直在为，中小卖家“抒写”人生; 
如果你经常看我的文章
应该知道我是一直在为
中小卖家“抒写”人生;
一方面;
中小卖家是整个跨境电商行业的主流人群;
另一方面;
大卖家是一个公司化的组织
不是一个牛人能决定多少业绩;
大部分情况下
也就不具有学习价值;
但其整个公司壮大的过程
依然值得我们去借鉴;
很多不在深圳的卖家
这些动辄流水过亿的行业大鳄
充满了好奇和遐想;
觉得是有巨量的资金和庞大的销量团队
这只是他们现阶段的样子
可以肯定的告诉你
所有的大卖家都是在这个行业处于爆发期的前夜
结合公司自身的优势
顺势而为，踩在了时代红利的节点上;
总结成一句话：在正确的时间点，做了正确的事情
再加上在深圳这样得天独厚的外贸环境下
通过数码，3C产品
通过铺货或者是精细化运营
最后外加广东这边低调务实的做事风格
都赚得盆满钵满;
在2014 - 2016年这段时间
由于平台是极度缺乏产品;
只要你是上架新品
都可以得到订单
大量上架新品，就可以大量出单;
这时候的铺货模式
就属于可以立竿见影的运营方法
很多几个人的小公司
通过铺货赚到了第一桶金;
但随着平台卖家增多
以及大环境也要求平台越来越规范
铺货模式就显得利润非常低;
这时候成功转型精品运营模式的卖家
迅速的又踩在了时代的红利节点上
也就是2016年开始的全民发FBA;
那时候只要你发FBA的产品
亚马逊就迅速把你的产品放在首页
最差也在前三页
但是那个时间点上;
压货发FBA的卖家是需要胆量的
真正牛叉的，做精品运营的卖家
以行业之神Anker为代表
anker表面上看起来;
是精细化运营，品牌化运营的成功案例;
其本质是在他崛起的那段时间
移动电源在线下还没有被普及
甚至说是很难买到
而anker就开始在亚马逊上全力推移动电源;
再加上anker老板本身就是海外留学归来
无论在视野还是在学历上
都秒杀现在大多数卖家;
这在互联网领域叫做：降维打击;
还有泽宝，环球易购，傲基
这些业内知名公司的老板
都是硕士研究生学历
海归的也有很多;
当然，今年的经济形势不怎么样
身边就遇到985研究生
应聘亚马逊运营主管岗位
且期望薪水还没有一年经验的老手高
扯得有点远了
无论是做铺货还是精品
铺货的大卖优势在于规模化的运营效率
一个产品，拍一套照片
然后同时让几百个运营单独写listing
再批量上架
所以你看到做铺货的公司
员工多的像进了网吧一样
做精品的公司人数不多
但是在产品研发，设计，品牌定位，包装打磨等方面
会投入大量的时间和精力;
前期会比较困难
但是后期利润是最高的
这种精细化运营也只能在亚马逊平台上
其他跨境电商平台都是低价为主;
对于今年入场的中小卖家
需要结合自己的优势
跟上平台的步伐;
再加上一段时间的坚持
才能踩对时间节点。
