跨境电商物流管理非常关键，决定了未来的业务是否能够持续运行。但是跨境电商仓储物流应该怎么管理呢？今天给跨境电商卖家介绍三个要点，帮助大家做好仓储物流管理。 
本文针对做独立站的简单说下，像亚马逊这种电商平台一般都有自己的海外仓了，就不多说了。
产品、运营和仓储物流是跨境的三个重点。前面两个部分决定了你能不能找到客户进来下单，仓储物流决定了订单来了以后你会不会亏钱。
在仓储管理上怎么做，主要还是看你的业务量大小。
如果你是中小卖家，单量还比较小，基本就可以自己搞定，再搞什么软件会抬高你的成本，使用SaaS建站系统就可以解决库存管理的问题。
如果是大一点卖家，SKU和单量都会更复杂一些，这个时候自己去弄就很不划算了，会花很多时间。
所以我建议这部分卖家去使用ERP，用软件和系统来解决，配点操作系统的人就可以，相对来说会省事很多。
一、货架分区
把同一产品、或者相关性较强的产品放在同一区域，然后进行编号，这样方便寻找。
即使是你放在家里最好也是分类放，就跟我们衣柜分区一样，不然打包的时候绝对会乱成一团。
二、统一SKU
SKU就是产品的身份证了，这个大家应该都懂，我是建议大家自己制定一个SKU的组合规则。
举个例子：SKU=SPU+款式+尺码+数字这个组合。SPU就是指的是商品是个什么东西，比如说是个短袖、还是个鞋子之类的。
按照上面的公式，我仓库里可能第一件黄色的S码T恤的SKU=TS+YE+S+001=TSYES001，后面这个SKU的数字就顺着排下去就行。
只要你自己能理解就可以，总之是所有商品最好都按照这个方式来编SKU。
三、注意事项
大家在收到产品入库的时候，最好先检查一下，最大程度避免次品发给消费者。如果合格率过低，我建议卖家重新考虑下供应商。
检查的时候可以按批次抽样，但是数量、尺码、颜色等等，都需要登记清晰，后期管理起来才会更加便利。 上面就是给中小卖家的一些建议，大卖家直接走ERP管理，每个系统都不一样，大家可以根据自己的需求选择。
