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SHEIN为什么能够成功?
首先是精准定位自己的目标用户和打造自己的品牌理念,持续把良好的产品体验带给消费者。
其次就是:SHEIN做到了快速供应图版货一致的产品。2020年SheIn每天上新2000款,一年上新70万款。今年3月份,每天上新超6000款,一年能做到200万款,而且最快7天就可以出产品。
还有一点很重要的是,SHEIN制定了"小订单,快速再订购 "机制——在扩大生产规模之前迅速测试出获胜的设计。他们对供应链的关注,使得自己能够又快又好地销售客户需要的产品。
至此,SheIn有了自己的增长飞轮:用户的增长带动了产业集群的供应链网络优化,给产业集群和供应链网络优化又带来了更多的订单,更多的订单又带来了更低的成本结构。数据+低成本又带来了更多的选择。
这其实就藏着SHEIN成功的路径。
在亚马逊上的第三方卖家中,40%-50%的人来自中国,并且这一数量还会继续增长。
(1)跨境电商规模大且还在继续激增的原因
■多年来,物流和支付方面有了很大的改善,使跨境电商更加容易。近年来,中国公司可以在10天内完成从深圳到拉丁美洲的门到门交付(过去需要2个多月),而且很可靠。
■电商和营销平台的便利和增加也刺激了这一点,而新冠疫情又进一步加速了这一点。
■此外,中国的制造能力已经达到了一个临界点。制造业仍在增长,而国内消费在最近几个季度达到了一个天花板,所以它自然会溢出到世界其他地区。
(2)跨境电商的下一步发展?
a. 激烈的竞争促使中国的跨境电商企业也走向线下,进入好市多和沃尔玛等商店。
一些网络卖家从传统标签中了解到,在商店里有实体产品可以帮助他们建立品牌。跨境玩家对线下渠道的使用不仅发生在美国,也发生在澳大利亚、德国甚至中东等地区。
为什么呢?我们看到过大型平台(如亚马逊、Paypal)在关闭或限制某些卖家的销售方面所具有的力量。无论合法与否,一个平台可以在一夜之间暂停你的销售。这一事实导致许多人试图使他们的渠道多样化。
b. 为跨境电商参与者提供服务的辅助行业(例如:物流、仓储、支付、广告和软件等)也在增长。
c. 服务质量的提升
客户将会需要更多更具有价值的服务,个性化和差异化的服务将能够持续地带来良好的用户体验,提升客户黏性。
d. 物流能力的大增长
将有大量的物流能力被用于国际贸易,这也将进一步推动包括跨境电商在内的跨境贸易发展。
跨境电商并不是一个简单的游戏,将产品又快又好地送到客户手中,是在这个领域生存和发展的制胜法则。